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没有印前，引进CTP需要哪些方面的准备？这个问题真值得印刷企业的好好思索。没有印前的企业引进CTP就如同从原始社会一下子迈到社会主义社会，尽管在理论上是可行的，但由于省略了许多发展环节，难免让人觉得经济基础不牢靠；而引进CTP又是大势所趋，是不能质疑的，这让不少印刷企业心生疑窦，有些不知所措。 在中国印刷科学技术研究所主办，科印网承办的CTP经验交流会·西南论战中，来自新图、海德堡、柯达、科雷、方正、爱克发和乐凯二胶的企业代表分别就“没有印前经验的印刷企业，引进CTP需要哪些方面的准备？”展开了深入的探讨，也许会为一些疑惑的印刷企业提供一些参考意见（点击查看相关视频）。 来自成都新图产品技术经理李斌表示，没有印前的印刷企业，实际上存在着巨大的人员和制度缺失，这种缺失的弥补不是一蹴而就的。人才的培养和制度的制定都需要不断探索。 海德堡中国有限公司印前部经理徐斌认为，想要引进CTP的企业，不仅需要相关的人才，观念的转变也十分重要。印刷企业应该摈弃原来只靠经验的印刷方式，充分相信使用CIP4数据也能直接上墨的事实。另外，印刷企业的工艺方面要全面数字化，争取在引进CTP之前，便进入数字化的状态。 柯达全国销售总经理张少勇表示，引进CTP后，有一点不能忽略的就是对印刷厂业务员的培训。这些业务员需要准确向客户传达企业准备接受数字文件这一信息。这一点是很多印刷企业容易忽略的。 方正电子数字印艺业务部副总经理田静认为，对于没有印前的企业，引进CTP如同增加了一个新的部门。在享受数字化带来便利的同时，企业经营者需要意识到数字化文件处理所带来的巨大风险，如数字化出错率较高等问题。田总号召企业经营者不能因为节省成本而省掉一些必备的工艺流程，争取把风险在印前的环节规避掉。 杭州科雷首席执行官张虎凌表示，引进CTP后，专业人员的培训是必不可少的，但也对企业的职能部门等提出了新的要求，如企业的未来决策需要有前瞻性，能够深入到技术和趋势发展之中。 爱克发产品副经理王玉巧表示，人员的培训、管理的意识和观念的转变都非常重要，企业不仅要成立专门的印前部门，还需要增加一两个辅助部门，如色彩管理、数码打样部门等。 乐凯二胶研究所所长门红伟表示，引进CTP后，企业需要实事求是，根据市场的变化情况，选择稳定的耗材供应。 综上所述，几乎所有的供应商的建议焦点都集中在相关人才培养、制度建立、观念转变、原有管理模式打破等方面。这其中，人才是成功的基础中的基础，柯达中国区总裁王兵说过，如果现在不重视人才培养，那么几年后人才培养的成本会更高、企业之间争夺人才的竞争也会更加激烈，这时才加以重视显然为时已晚。有了人才，制度的搭建和观念的转变以及原有模式的打破便变得轻而易举了。 相关链接：CTP经验交流会·西南论剑 |
