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新年伊始，万物复苏，开工的号角已经吹响。在一片祥和中，图文快印企业也都高喊口号，立志要高质高效完成客户订单，展现新年新面貌。但企业效率并不由口号决定，想要提升图文快印门店整体工作效率，不仅员工要努力，企业老板也要有所表示。究竟要怎么做呢?小编为大家整理了一些小妙招。 员工篇 作为一名图文快印企业的员工，如何在有限的工作时间高质高效完成本职工作?提高工作效率是不二之选。那到底怎样才能成为图文快印企业里的高效能手?下面几点应该注意。 01 明确的工作目标 根据公司的年度目标，图文快印企业员工也要制定自己的以及自己所带领团队的年度目标，然后把这些目标分解到每半年、每季度、每月、每周，甚至每天。上述各个时间段的目标必须清清楚楚，明明白白，同时符合SMART原则(S=Specific具体的，M=Measurable可衡量的，A=Attainable可实现的，R=Relevant和其他目标有相关性，T=Time-based有明确截止期限)，并将责任落实到自己或者每一个人的肩膀上。 02 可行的工作计划 明确目标后，到底要如何实现目标?这就需要制定切实可行的工作计划。部分图文快印企业会将计划白纸黑字地写下来放置在显眼处，也有许多图文快印企业以开晨会的方式部署当天工作。由于工作内容的特殊性，图文快印企业员工很容易形成“机械”化的重复工作，因而在安排工作计划时，要以目标为导向，设立一个可以激励和督促自己的工作目标。计划设立时要结合自身实力，切忌急于求成，同时要适当留出一些空白时间，给一些无法掌控的事情留有余地，“严丝合缝”的计划不可取。 03 抓住工作重点 假如记录一下自己每天在工作时间的工作内容，你会发现在一天所做的事情中，至少有80%是并不重要的。换句话说，可能我们每天花费80%的时间和精力在正确做事，却不是在做正确的事。眉毛胡子一把抓是图文快印行业的工作大忌，因而在工作时，要分清工作缓急，抓住工作重点，将80%的时间和精力重点放在20%的重要事情上。例如在处理客户订单时，抓住订单要点要比盲目生产更有效，订单完成后及时总结分析，避免错误机械性重复出现。 04 绝不拖延 大部分图文快印企业的优秀员工都有一个共同点：他们的思路清晰，永远把时间用在最有价值的地方，或者是把时间用在高效益活动的事情上面，并且会“马上行动”。拖延只有一个结果，就是一事无成，解决拖延毛病的有两个办法：一是现在就去做，在接到客户订单时立即安排生产，或记下客户需求进行计划排产;二是日事日毕，日清日结，不能完成的任务也需在交接班时安排清楚，保证订单顺利生产。
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