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叶万霆Pentti Ilmasti:北海畔,绿意深

时间:2018-07-13 09:56:40来源:科印网作者:王若兰

  东经108°50′45″~109°47′28″,北纬20°26′~21°55′34″,中国·广西·北海,一座“因海得名,因珠发展”的城市。2002年,一场历时10余年、总斥资约10亿欧元的林浆纸一体化布局在这里拉开序幕。

  主导这一布局的,是包装、生物材料、木制结构和纸张等可再生解决方案的全球领先供应商,北欧知名企业斯道拉恩索(Stora Enso)。它由成立于1288年的瑞典企业“斯道拉(Stora)”和成立于1872年的芬兰企业“恩索(Enso)”在1998年合并而成。数百年的发展变迁,创新与可持续发展的DNA已经融入每一代斯道拉恩索人的血液之中。从最初的铜矿开采,继而转向现代化造纸,如今,这家公司又全力向创造价值且专注于成长市场的可再生材料企业转型,并旨在用可再生材料取代化石基材料,以推动低碳、环保,为消费者提供可再生、可持续的产品和服务。不断跳出企业“发展舒适区”,斯道拉恩索主动与未来相拥。

  叶万霆(Pentti Ilmasti),这场林浆纸一体化布局的重要参与者。2012~2017的6年时间,叶万霆作为斯道拉恩索(广西)浆纸有限公司(以下简称北海工厂)工业运营总经理,见证并参与了北海工厂从无到有的全过程,更深切感受到集团对于向可再生材料企业转型的决心与魄力。对于这位早在大学时期便已在斯道拉恩索集团下属一家造纸厂实习的芬兰人而言,“斯道拉恩索”这个名字,几乎占据了其迄今职业生涯的全部;2018年4月1日起,他又以新的身份——斯道拉恩索包装纸板事业部中国区负责人,在这个全球最活跃的市场之一,继续书写斯道拉恩索新的传奇。

  一家有着700余年历史、持续与时俱进的北欧企业,一场跨时长久、耗资巨大的林浆纸一体化布局,一位坚守在同一企业、深耕细作近30年的赤胆忠心“老将”。这,注定是一个足以镌刻时光的美好故事。

  从0到1,“创业”维艰

  时钟拨回至2012年3月。在广西开展林业运营整整10年后,斯道拉恩索宣布将在中国北海投资建设一座世界级纸板厂。当集团董事会找到叶万霆、希望由他负责这一集团重大项目时,叶万霆没有丝毫犹豫地接受下来。在他看来,这是“一个容易的决定”。

  这位科班出身的技术型人才,此前已在分布于四个国家的六家造纸厂从事生产管理,经验丰富。“林浆纸一体化布局”“集团转型项目”“集团历史上最大的单笔投资”,这些环绕在北海工厂周围的闪光字眼,深深地吸引着叶万霆。“能够参与一个成长型项目从无到有的发展全过程,这样的机会不是每年都有的,甚至一生只有一次。我必须抓住。”叶万霆笃定。

  两个月后,叶万霆出现在广西北海。他还清晰记得自己初次来到北海工厂厂址时,展现在眼前的景象。满目的沙地,高低起伏的小土坡,以及不时出现的牛羊。但一想到几年后,一座现代化的造纸工厂将在这里拔地而起,心中的兴奋之情难以抑制。

  这不是叶万霆第一次与中国产生直接联系。2003年,他曾以苏州紫兴纸业有限公司第二任掌门人的身份来到中国。早在1999年,斯道拉恩索在中国进行了第一次大手笔投资,并购了刚刚投产的苏州紫兴纸业。多年来,对于这个国内第一家、也是当时最大一家高档铜版纸生产企业,斯道拉恩索一直保持着控股权。“叶万霆”这个响亮的中文名字,正是在紫兴纸业任职时获得的。

  将近10年后再次踏上中国这片土地,相比于在紫兴纸业甫一就职便提出“提高产能,让紫兴纸业成为客户的第一选择”的目标,北海工厂的目标确定却没有那么容易。彼时,斯道拉恩索广西项目尚未获得国家商务部和发改委建设批文,关于北海土地使用问题的谈判还在艰难进行,工厂何时能够破土动工仍是未知数。

  一切悬而未决,但许多工作仍在有条不紊地进行。叶万霆与北海项目团队花费大量时间学习和分析集团曾经做过的全部项目,从中了解并汲取能够确保北海项目成功的因素。招纳人才、购置设备、准备审批手续、制定项目时间表等筹备工作也在同步开展。

  终于,2013年6月,随着国家商务部及发改委建设批文的签发,筹谋数年的北海工厂建设正式提上议事日程。2014年11月,北海工厂工程建设启动。或许是前期准备充分,项目一经开展,很快便进入发展快车道,神奇的“中国速度”震惊众人——

  2015年,漂白化学热磨机械浆项目开始土建。

  2016年,北海纸板工厂正式投产;聚乙烯淋膜生产线于正式开工建设;同年年末,漂白热磨化学机械浆生产线正式投产,标志着斯道拉恩索在中国广西的林浆纸一体化产业布局正式成型。

  2017年,聚乙烯淋膜生产线正式投产。

  2018年2月,斯道拉恩索集团发布2017年全年业绩报告:销售额同比增长2.5%,达到100.45亿欧元;除去纸张业务,销售额同比增长8.5%。报告中显示,集团连续第四个季度实现销售额的同比增长,除去纸张业务,第四季度销售额增长了6.2%;其中,北海工厂的包装纸板机达到设计产能,2017年第四季度,经营性息税、折旧及摊销前利润(EBITDA)按预期达到盈亏平衡点。

  “斯道拉恩索在转型成为可再生材料成长型企业的道路上,达到了新的高度”,斯道拉恩索首席执行官宋思伦(Karl-Henrik Sundström)对集团2017年第四季度业绩给出如上评价,并认为连续第四个季度实现销售额同比增长的主要原因之一在于“北海战略投资项目的产能提升以及有利的销售价格。”

  集团高层的高度认可,让叶万霆与北海工厂员工备受鼓舞。但他们相信,这一切,只是刚刚开始。

  安全管理, 慎重其事

  2017年11月7~10日,在一场整合了食品、饮料、甜点、焙制食品、医药、化妆品、非食品消费品、工业产品等终端行业的加工与包装全产业链盛会上,北海工厂展出的两大可直接接触食品的明星纸板产品——玛瑙牌涂布牛卡(CKB KarneoliTM)及北极豹牌白卡(Arctic LeopardTM),获得持续关注和好评。

  前者背面使用未漂白浆,体现原生态;挺度高,适用于集束包解决方案,可为啤酒、酸奶等产品保驾护航;而在潮湿的环境下,仍能保持产品特性,因此亦适用于冷冻冷藏食品。后者也是一款食品级白卡,可直接接触食物,具有轻量化、高得率的特点。

 


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