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2.销售模式的转变
减少库存减少退货报损要求销售进行精准发货，对老销售大水漫灌的发行方式进行调整。数字印刷需要发货更加精细化，发货量能少则少，不要产生无效退货和运输成本，真正向按需发货靠拢。同时短版备货销售模式可满足日常销售，但应付爆发式的销售需求十分吃力;零库存销售方式目前仍在试验阶段。 3.生产效率 按需印刷是整个产业链的按需，个性化的生产、快速的市场响应、高效的生产和销售模式仍需进一步探索。目前，多数出版社做的是短版印刷而非按需印刷的一个原因和消费者的消费习惯有一定关系。多数消费者期望下单了立马能收到货，真正意义上的按需印刷很难实现。 据我们调查，目前多数出版社做的小订单大都为图书馆或教材的，面对C端消费者的订单还比较少，这也是制约按需出版发展的一个重要因素。天猫店普遍要求48小时响应发货，目前生产效率难以支持。能支持48小时发货的数码工厂又拿不到足够的出版社授权和订单，生产设备利用率不高。 4.印刷成本 按需印刷由于印量小、生产效率低，导致生产成本增加。同时受纸张克重装订方式的改变，更改文件也造成了成本上升，尤其均摊到每本图书印刷上，效率成本都是问题，在现有的销售形势下缺乏市场竞争力。 5.设备发展升级 四色和专色铜版纸印刷问题仍然存在，在清晰度高调和暗调处的细节表现能力以及色彩饱和度和表现力还有升级空间。单黑在图片输出上的断线监控还需要加强。 图书按需印刷市场现状的调研 为研究市场现状，我们连续4年对48家出版社进行了跟踪调研。发现2019-2022年总纸令数逐年递增，其中2022年数字印刷总纸令数63.61万令，四年间的增长率分别为22.94%、27.5%和5.29%。5.29%增长率也许大家觉得很少，其实相比于2022年传统印刷下降8.8%，数字印刷一直保持着相对高增幅。 在48家跟踪的出版社里已开展的数字印刷有39家，占81%。按照出版社分类，已经引入数字印刷的出版社中，被调研的20家科技类出版社中有18家，12家教育类出版社有11家，11家少儿和社科类的出版社有6家，5家财法类出版社有4家。其中科技类出版社社均纸令最多，少儿社科类最少(图1)。  图1
如图2所示，2022年，在被调研的48家出版社中，科技类出版社总品种数是46513，同比增长4.87%;教育类出版社总品种数是8232，同比增长-10%;少儿社科类出版社总品种数是498，同比增长-55.61%;财经法律类出版社总品种数是1339，同比增长27.28%。  图2
2020-2022年各版块用纸情况及用纸增长率，如图3-4。整体来看，科技类一直保持正向增长，也是按需出版中主要的生产力量。教育类虽然总量较弱但增长率并不低。少儿类和财法类因为调研基数比较小，数值稍微有点变动造成结果变动较大，因此不建议作为参考。  图3
 图4
我国数字印刷正处在高速增长阶段，包装、机构、学校、商务速印等在目前数字印刷中占据主要地位，图书占比不高。但2022年图书数字印刷用纸令数仅占印刷用纸总量的4%，发展空间极大。图书短板印制的产能正逐步释放，同时个性化、定制化印刷将成为重要增长点之一。 任何出版社按需印刷想发展必须有一个推动的力度，北京的出版社走得相对快一些，我觉得主要是对按需出版认可度的问题。减少报废、降低库存、提高效益这3点是出版社最关注的方向，从他们考虑问题的角度出发可能会更有助于推动图书按需出版的发展。
按需印刷从星星之火，呈逐步燎原的态势。展望未来发展，其纵深发展空间仍然很大。我们相信在市场与科技引领下，各方协力构建按需出版新生态，必将实现共赢共融。 |
