奇良海德：进军数字印刷经验浅谈

　　朱国良说，数字印刷带给奇良海德的收获更多体现在促使企业完善了自身管理，提升了发展潜力。

　　数字印刷激活了印刷企业的"产品梦想"。朱国良说，每一个印刷企业都梦想有自己的产品，以改变传统印刷的被动局面。数字印刷为实现企业的产品梦想打开了大门，目前奇良海德就有七八种产品在做。但每种产品的生产规模和订单数量的不稳定性，对公司生产的标准化和调度能力提出了更高的要求，从而间接促进了公司管理水平的提高。比如为了提高工作流程的顺畅性，奇良海德专门为数字印刷开辟了"绿色通道"，一人多能，优先处理数字印刷业务，没有数字印刷业务的时候再做其他工作。数字印刷业务的引进，同时还帮助奇良海德在传统印刷领域实现了"零加放"。印量加放是传统印刷广为接受的游戏规则，然而引进数码印刷设备后，奇良海德却发现，数字印刷这种短版业务加放的结果就是亏损。于是他们从技术、管理各个方面想办法，将数字印刷的加放降低为零，并将之推广至传统印刷，变不可能为可能。朱国良说，仅就这一点看，由数字印刷带动的传统印刷加放量缩减带来的收益是巨大的，公司利润率的提高与这就有很大关系。

　　奇良海德在数字印刷市场的开发和摸索中也遇到一些问题。比如在市场上很难找到合适的人才，他们只能从专业院校招聘一些学生慢慢从头培养。此外数字印刷前期大量文件的处理问题也颇令他们头疼。而惠普利用其自身的国际化平台，为他们提供了很多与国外同行交流的机会，并将国外企业的一些成功做法介绍给他们，尽可能帮助他们解决难题。尽管奇良海德的数字印刷"试验"仍然处于进行时，谈及数字印刷的未来，朱国良充满信心，他说，尽管经济危机短期内会对商业印刷业务造成一些影响，但有了数字印刷业务这个公司新的增长点，两条腿走路，多了一种能力，公司会更有信心，相信数字印刷的前景是美好的！

　　以上内容节选自科印传媒《印刷技术·数码印刷》2010年第3期，更多期刊内容请关注期刊频道。