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成立于1996年的长春博美图文制作有限公司一直坚持在数码快印行业中一砖一瓦地积累着自己的品牌建设，经过16年的发展壮大，现在已拥有4家连锁店面;6年中先后引进了具有世界先进水平的多台数码印刷机，大幅度提升了企业的技术能力。博美已在当地快印行业独占鳌头，并在经营中探索可持续发展经营之路。 设计中心应运而生 博美的观点很鲜明，在企业取得了地区市场的绝对技术优势以后，实现可持续发展就不单纯是设备的问题了。强大的可持续发展动力必然来自于软性元素的建设，也就是企业的管理水平和服务水平以及产品的创新能力等方面。通过软性元素的建设来强化企业的品牌特征和独有的商业价值。数码印刷、管理流程、工作流程、质量控制体系、服务理念等，都是构成企业软性元素的诸多重要方面。 而在众多的软性元素建设当中，博美结合自身的产业特点和区域位置特点，开始了一条探索设计和数码印刷产业完美结合、互相促进、相互推动模式的尝试。 设计，特别是平面设计本身是一个独立的从属于艺术领域的行业，也是印刷业普遍涉足的一个经营领域。但由于专业方向不同，往往是设计成为印刷的附属品。众多的印刷企业也都把企业战略重点放在印刷生产的各个环节上，设计往往只起到一个辅助的作用，如对客户的印刷文件进行一些修改和整理。即使有的企业可以做印前的设计，水平也很有限，往往不能满足客户的设计需求而不得不寻求与各类设计公司的合作。这就造成了客户极大的不方便和效率低下，特别是那些适合数码快印制作的印品往往因为设计的阻滞而不能如期达成目标。 博美发现了这一市场商机，于2009年注册成立具有独立运作性质的博美设计中心，采取了内部统一管理、外部独立市场运作的经营模式，极大提升了数码快印和图文制作的整合能力。几年来，博美设计中心经过不懈的努力，业绩增长明显。设计业务的增长也带动了数码快印业绩的增长。两者互相借力，创造了可观的经济效益。特别是社会效益更加明显，客户十分认可这种“设计+快印”的经营模式。 个性化印刷领域动作频频 目前，个性化印刷是国外按需印刷市场增长最快的一个领域，一方面是因为生产商已开始有意识地针对目标客户开发市场，另一方面，也由于印刷品的最终用户越来越强调自己的个性，对印品质量的要求日益提高，从而促进了个性化印刷的推广应用。有数据统计，美国数码零售额年增长率为18%，欧洲为22%，世界其他地区平均为8%，国外的个性化印刷的应用范围已极为广泛。少则只印一份，多则几十、几百份。 博美设计中心在经营中充分利用自身对数码印刷技术特点和工艺熟悉的优势，强化市场宣传和营销活动，结合节假日经济特点创造出许多成功的案例，特别是在个性化产品方面取得了很好的成绩。2012年，博美设计中心设计师朱颜博和张娇设计制作的个性化印品荣获了2012年“科印杯”数码印刷作品大奖赛画册类银奖和年历卡片类评委推荐奖。 1.面向企业客户 博美设计的品牌已初见成效，积累了一批成熟的客户群体，有现代企业，也有民营企业、政府机关、大专院校等。这些客户群体的含金量很高，是支撑企业盈利的重要资源。 三年来，博美设计中心为用友软件吉林分公司、吉煤集团有限公司、华能长春电厂、长春宇光能源有限公司等一大批企业不定期制作企业期刊、厂报、企业文化宣传画册等，提供从设计到制作的文件制作全面解决方案。
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