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破产倒闭
“曼罗兰申请破产保护了！”2011年11月25日，一条充满着悲情色彩的微博纷纷被博友们转发和评论，与之相伴的，是有关印刷业的种种悲观言论。 事实上，这已经不是今年第一次听到有关印机制造巨头破产的声音。自金融危机后，全球印刷业不景气的局面在2011年依然延续，而欧美债务危机、日本大地震等天灾人祸更是加速了企业破产进程的到来。 7月8日，东京地方法院宣布决定停止筱原公司的民事再生手续，宣告着筱原公司正式破产。自10月以来，数码印刷巨头柯达公司也一直饱受申请破产保护传闻的困扰。而曼罗兰申请破产保护的消息都像是一记重磅炸弹，摧毁了不少人对印刷业未来的发展热情。当人们将目光再次聚焦在这些曾经有着光辉历史的行业大公司时，突然发现笼罩在他们头上的光环已经悄然逝去。事实上，人们对未来信心的丧失，远比一家企业的消亡更加可怕。 除了债务危机、资金链断裂、企业战略选择失误外，来自下游的印刷企业经营不景气，也是导致印刷制造巨头们衰落的原因之一。 曾有媒体预测，2011年欧洲印刷企业将迎来倒闭狂潮。就在年初，欧洲最大的凹版印刷企业之一舒洛特集团由于未能成功融资而陷入破产境地。无独有偶，美国印刷业巨头当纳利也频频关闭旗下工厂，其在亚洲的公司也饱受经营不景气的传闻。谋求转型，是业内对当纳利未来发展猜测最多的词汇之一。 在金融危机期间一枝独秀的中国，如今也面临着一些中小印刷企业破产倒闭的困境。受通货膨胀，原材料、人工价格上涨，融资贷款难等因素的影响，一些企业发展举步维艰。在温州中小企业老板的跑路潮中，不乏一些印刷包装企业老板的身影。另外，政府部门对印刷业设置的环保等门槛，也加速了一些企业走向消亡。 尽管各企业破产倒闭的消息不断，但对于产能严重过剩、环保问题突出的印刷业来说，并不是一件完全意义上的坏事。事实上，这将有利于印刷业的转型升级，净化行业空气，为一些积极上进的企业腾出发展空间。 企业有生有灭，这是市场经济发展的自然规律。我们大可不必为企业的破产倒闭过分惊慌。坚定信心，从破产倒闭的企业中吸取足够的教训，应该是所有还在生存的企业最应该关注的话题。 收购 收购又见收购。自08年金融危机以来，收购一直是印刷行业内的热门话题。在今年，无论是瑞士博斯特集团收购上海旭恒精工，瑞士维发-保丽泰集团收购瑞典桑拿集团和香港维昌印刷器材洋行、柯达收购日本东京化学公司凸印版材业务全部资产、高斯国际正式宣布收购Vits印刷股份公司等新闻，都让国人印象深刻。 2011年最振奋人心的收购，莫过于大族冠华收购日本筱原公司的产品技术、专利、装备和全部库存等。据悉，这是继上海电气收购日本秋山、高斯国际以后，民族印机制造行业又一起重磅级的收购案例。由于剥离了大量筱原不重要的资产，此次收购巧妙而经典。 收购企业，无外乎希望在短时间内，成功借助对所收购企业资源、技术和员工的整合，迅速实现企业的做大做强，并巩固和提升企核心竞争力，还可以顺利实现转型和服务产品的外延。施乐公司收购互联网服务商沃特沃尔和纽菲尔德IT公司、GMG收购荷兰数字信息处理技术开发公司Aurelon、柯尼卡美能达收购奥卡沃德公司等，都属于这类情况。 收购也不仅仅是印机制造企业的专利。印刷巨头当纳利在并购企业方面颇有心得，2011年的收购更多表达出传统印企转型的思路，如收购Genesis公司，意图进军包装设计产业；收购LibreDigital公司，为出版商、零售商、电子阅读器供应商提供的服务；收购Helium公司线出书公司，进军图书出版业等。 此外，芬欧汇川收购麦利考斯基公司及莱茵纸业，Multi-Color印刷公司收购约克标签集团，印刷巨头Vistaprint收购Webs等新闻更是频繁见诸报端。转型和发展，也是他们收购的主要目的之一。 收购有利也有弊，并不是所有企业并购、重组都能成功，必须考虑到自己的实际情况。否则，不但不能在新领域大展拳脚，反而因为盲目的拓张，揠苗助长，破坏了自己长期以来已经平衡的“化学反应”。这样不但不能为自己带来新的增长与利润，反而拖垮了已经稳定的业务，结果得不偿失。尤其在这个经济异常波动的时代，保持稳定似乎更加重要。 随着印刷业之间的并购深入发展，不同企业、不同国家的印刷力量正在悄然发生变化。这种因力量不均衡带来的新挑战，也会加速企业之间并购与重组，从而推动行业发展。
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