谢作钦还特别提到要始终保持“创业的激情”。“马云曾说过,他成功的秘诀就是4个字:永远激情。短暂的激情是没有价值的,我们要永远充满激情,永远充满信心,永不言败。只要我们善抓机遇勤策划,善于整合敢创新,善用人才筑梦想,搭上‘互联网+’的快车,插上金融的翅膀,实现经营和管理的转型,我们的梦想就一定会绽放。”谢作钦补充道。
融合发展是进是退? 整合创新寻求突破口 从2012年以来报业广告形势每况愈下,业界共同的感受除了“难”还是“难”。不过即便如此,我们依然看到一些报业同行纷纷用实践探索着经营发展的新路径,并取得了一定成效。 以房产类广告为例,万晓林介绍,客户更希望看到媒体能帮助他们提高销售额。在这种情况下,媒体可以探索策划一些看房团,或者直接与销售捆绑,通过媒体的影响力、覆盖面助其销售,这样双方的积极性都很高,创收也比硬广告更多。融合发展在于突破狭义的新媒体和传统媒体的融合,要放开思路,以一种全方位、全社会的方式融合才能取得更好的成果。 毛登峰讲到桂林日报社与太平洋保险进行战略性合作的案例时表示,读者订一份报纸,报社会从广告费中拿出10元钱为读者上意外人身保险,订一份报纸一年只有两三百元,但意外保险保费达到三四万元,这样作为读者会觉得很划算。而报社拿出合作的诚意,也真正为客户所想,还加大了保险公司的销售量,各方对结果都十分满意。这样的尝试今后还可以复制到电信、银行、金融等行业,抓住这些与大客户战略合作的机会,更可以帮助报纸实现发行、广告的上涨。 “在现有的市场条件下,只要能够满足读者和客户的需求,就有我们生存的空间。”《大连晚报》广告总经理姜淼介绍,该报尝试和旅行社推出夕阳红线路,其合作前提是旅行社要主投报社的广告,由此在主推线路期间,报社会配送新闻宣传支持,并派出专业旅游行业记者,一路随行,亲身体验,刊出夕阳红团的许多花絮、精彩片断,深受老年人的喜爱。由于首批尝试的成功,第二批夕阳红线路报名的读者增加了3倍之多,得到了读者、客户的认可。 “其实,报业经营的格局已经出现了喜人的变化,报业的市场意识、成本意识大大增强,正逐渐形成报业的多元化经营格局。”但梁勤俭还特别提到了广告营销应与热点事件相结合的能力。比如此前成都女司机被打一事,其中,行车记录仪起到了关键作用,敏锐的报社应该主动寻找行车记录仪相关的客户进行广告营销,而保险公司方面,应策划专为司机设定的意外人身保险,让每个人增加保险意识,这些突发性事件中的广告机会有时往往是被忽视的。同时报业经营人员一定要有政治敏锐性。如果不去研究政治和政策,不把应有的政府资源、政策资源转化为经济优势、效益优势和市场优势,那么,这就是报业的失误和失职。(责编:王洋) |