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地图印刷质量的好坏，与各生产工序质量有直接关系。在控制各工序质量和提高成品地图质量方面，我们摸索总结了一些作业经验，与大家分享。 加强审校环节管理 审校环节承担着地图付印之前的质量控制工作，对于提升成品地图质量的作用十分突出。 1.加强原图审校 通过严格审校原图，能够发现一些制图方面的原则错漏和共性问题，如各层要素压盖不符常识;点状要素和面状要素置于面状普染上时，由于蒙片未删，普染色被压盖;数据转换后生成的EPS数据中要素符号角度倾斜或丢失、字体出现糊字现象等。发现问题后，需及时与制图作业人员进行有针对性的自查并及时更改，以保证印刷数据的准确性。 2.加强开印样张审校 开印样张是正式印刷前的样张，是一种印刷产品，基本上体现了成品地图的状况。在大批量生产前，一定要对其进行仔细校对。校对的主要内容除了重复原图的内容外，还要进行套合规矩、印刷墨色、网点变形和表观质量的检查。 加强生产现场管理 地图印刷质量问题大部分出现在印刷生产过程中，所以要特别加强生产现场的质量控制。 1.为每幅地图建立对应的作业通知单和质量跟踪卡 根据相应的考核办法和奖惩措施，为每幅地图建立对应的作业通知单和质量跟踪卡，各工序、机台严格做到按样张、按工艺要求、按标准作业操作，并规范日常操作及相关机器设备的维护保养。例如，在作业通知单中明确任务种类、数量、质量标准、完成时限和作业人员等;质量跟踪卡主要记录工序作业过程中的质量数据，如印版的底灰、实地密度、网点百分比，成品地图的实地密度、网点百分比及质量评定成绩等。 2.定期进行质量追踪 对于印前、印刷、印后等生产全过程进行质量跟踪。定期分析地图印刷产品的记录，并进行质量跟踪，用数理统计对作业质量进行量化管理，寻找废品产生和变化的规律，以采取必要的解决措施，减少或杜绝废品的产生。如每批任务完成后，利用质量跟踪卡的评定成绩，汇总各工序质量情况，对各项数据进行统计分析，找出规律性，以便在各生产环节设立合理的控制点，即预先把生产过程中影响成品地图质量的各因素加以控制，监控产品质量，预防问题的发生。
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