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8月31日至9月3日版材，台湾中华印刷科技学会组织“2010粤港印刷参访团”，一行23人在陈昌郎理事长带领下抵港。香港印艺学会作为中华印刷科技学会的姊妹会，特别委派公关总监林和安、月刊总监李育才陪同，参访本港及内地七间具有代表性的印刷企业，并作随团报导。
两会执委会香江 两间机构迎贵宾
8月31日中午12时曼罗兰，参访团抵达香港国际机场，香港印艺学会杨伟文主席、林和安总监、李育才总监，前往机场接机。中午，由李育才总监作东，设宴柴湾《东翡翠》酒楼包装安全，欢迎姊妹会众人到港，并作亲切的行业交流，畅谈多年姊妹会的情谊。当日出席午宴的印艺执委有叶伟慈、李海柏、李育才、林和安、陈培基、马桂鸿、林振洽和崔建昌。
下午，参访团来到访问行程的第一站──“标准陈氏集团有限公司”。“标准”创立于1966年，是全港最具规模的丝印及数码印刷广告制作公司之一唐山玉印，是印艺学会机构会员及“亚州网印协会”会长的单位。“标准”的产品涵盖印前服务、丝网印刷、数码喷绘、项目制作四大领域，是印刷──制作──布展一条龙增值服务的佼佼者。1979年，“标准”取得香港地铁公司的指示牌及海报制作承包权，进而发展香港地铁、巴士全车广告制作，及户外、橱窗广告制作。公司成立以来包装材料，荣获无数“国际丝印协会”及“数码印刷及图像协会”颁予的奖项及殊荣。“标准”少东、香港印艺学会执委陈思宇，亲自带领访问团参观公司的先进设备。高宝
第二站是宝华数码印刷有限公司。宝华数码印刷有限公司于1990年成立，早期主要从事分色及菲林输出，是DTP革命的先行者。2001年，宝华引进四色印刷机及数码印刷机原稿，成功转型为印刷公司，为客户提供制版印刷一条龙服务。东主邓德夫妇十分好客，更送上印上来宾名字的精致罐装啤酒予客人作为中秋礼物。
宝华是柯式与数码印刷结合的典范，除引进海德堡五色印刷机、CIP2000校色系统、免洗版CTP，并建立实时印刷流程管理平台。2010年6月故障分析与排除，更引进亚洲第一台数码机王FujiXeroxColor1000，其鲜明丰富的印刷品质、乾式油墨局部过光效果、及多种物料的精细印刷产品，令团友大开眼界。
文化产业雅昌冠精细管理科彩禅
9月1日上午，参访团来到参访的第三站──深圳雅昌彩色印刷有限公司。雅昌集团创建于1993年，总部位于中国深圳市南山区连线加工，以此为核心向全国辐射，在北京、深圳、上海设有三大运营基地，产品和服务遍及中国大陆、港澳台地区及美国、日本、欧洲、东南亚等海外市场。王小斌总经理亲自接待首批到访的台湾印刷业来宾。他介绍雅昌企业的发展历程和在印刷行业获得的重大荣誉，并着重介绍近年雅昌在文化产业方面的长远发展。原稿
雅昌彩印是中国印刷百强企业之一，2006年凭藉独创的“印刷＋IT技术＋文化艺术”崭新商业模式北人股份，入选“中国最佳商业模式”。企业宗旨是“为人民艺术服务”，主要产品涵盖印刷服务、雅昌艺术网、中国艺术品资料库及高仿真艺术画印刷等四大项目。
在印刷服务上，雅昌以数据化、网络化、标准化增加企业的竞争力，连续荣获美国、德国、香港等国际大奖160余项。2006年1月，雅昌作为第一家印刷技术标准化推广基地行业法规，正式挂牌启动。在高端艺术印刷领域，雅昌多次承担国家的重大印制项目，成功印制《北京2008年奥运会申办报告》、《上海2010年世界博览会申办报告》、北京奥运会及残奥会开闭幕式印刷品，及国家领导人的新年贺卡。精美绝伦的《梅兰芳藏戏曲史料图书集》、《西夏文物》和《中国文化遗产──贵州省》，以及《摄影集》、《奥运开幕式节目单》等厂商信息，四度摘取印刷界的“奥斯卡”──BennyAward（班尼）金奖。其中《梅兰芳藏戏曲史料图书集》和《中国记忆》更被选为2004年和2008年的“世界最美丽的书”。尽管有多达56个国家的作品参与评选，但只设一个金奖，雅昌为国家和民族赢得荣誉。认证
“雅昌艺术网（www.artron.net）”，是全球最大的中国艺术品门户网站，每天的页面流览量达1包装容器，000多万人次。“雅昌指数”也是中国艺术市场重要的指标体系。雅昌艺术网的中国艺术品注册认证系统，得到艺术家的广泛认可，并成为评监艺术品的重要标准。艺＋是雅昌“艺术家综合服务”的品牌，以提升艺术家核心价值为终极目标，以艺术家个人资料库为基础色彩管理，包含艺术家数位资产管理、出版服务、展览服务、互联网服务等等。雅昌收购日本二玄社後，更在艺＋服务领域独领风骚，目前已为2，200余位中国当代艺术家，建设个人数字资产管理库厂商信息，管理古今近10万名艺术家的详尽图片资料，成为国内最全的艺术家资料、图片资料库。
高仿真艺术画是雅昌新开发的市场。凭藉多年来在艺术界积累的资料和强大的技术实力，雅昌与国内外着名的美术机构及知名艺术家合作，获得合法授权，分别按照中国美术编年史和西方美术编年史化妆品包装，有系统地复制名家名作的美术作品──已经形成系列的有中国古代书画、现当代名家、西方经典油画等。雅昌采用先进科技，例如具有3.8亿像数的超高精度立体扫描器、艺术微喷技术输出等等，作几可乱真的高仿真复制。其色彩逼真、神韵俱备、图像真实还原，被专家评判为“下真迹一等”。整合
雅昌集团在文化、美术、艺术领域的成就斐然，团友们无不赞叹。
中午排版，参访团来到第四站──位于深圳龙岗的科彩印务有限公司。科彩印务为贵联集团于2003年新投资兴建的一家高新技术印刷企业，总投资达2亿元人民币，占地35，000平方米，烟标年生产能力达120万大箱CTF，化妆品、药品等各类高档包装彩盒达1.5万吨。科彩公司拥有一流的厂房、先进的设备及优秀的管理团队。公司拥有的印刷设备，包括罗兰700UV3台、海德堡1台、凹印生产线2条、1台松德9色联机复合剥离自动凹版印刷机组，及1台BOBST八色凹印机。烫金模切设备有BOBST烫金机2台、瑞士吉斯烫金机2台、有恒烫金机6台、三和模切机7台，和BOBST1020模切机3台。另外，该公司还拥有一条全世界仅有的专利生产线——Nilpeter综合线。这像是一艘印刷航母包装设计，能够将平印、凹印、网印、柔印、凹凸、定位烫金、模切，几乎是所有的印制方式，一次完成。
好的品质由生产而来，并非检验。制程控制水准的高低，并直接影响产品品质的好坏。“三七廿一”是科彩公司唐建新总经理富士施乐，针对企业现状提出的新型团队管理，是企业管理的创新模式。其3点是指产品最重要的控制重点和难点，7点是指次要的特性和检验点，21点则体现生产过程中的全面控制。数码印刷在中国
公司由上而下推行精细化生产管理，以开源节流为柱金属包装，以人力成本、工艺优化、设计研发、技术改进等多方面创新为梁，持续提升管理效益，从而获得最大的企业利润。因为实行精细化管理，科彩在2008年节省了1，000多万元的开支。
“三七廿一”动态品管将工作范围按大、中、小划分柔印，将工作流程以点、线、面分解融合，将工作标准作精、细、准修正完善。通过实行“三七廿一”管理，促进全体员工从现在的规范性工作转变为精细化工作，提醒员工及时对比个人工作的品质控制点，熟知每项工作如何做、如何做好、如何实现高绩效烟草包装，修订及改进每天的工作。
随着公司全面推行21点管理活动，精细化工作的理念已经融于科彩公司每一项工作中，提升个人工作绩效、令员工可自主管理、自我完善的工作模式，已逐渐成为科彩公司的企业文化。这就是唐建新建立一个创新而可持续发展、实现高绩效运营团队的具体表现，而开展此项活动的目的过度包装，是提升科彩公司的核心竞争力。
开展“三七廿一”管理活动的关键，在于各部门员工首先要厘清其岗位的工作职责内容，以及相对应的工作流程；其次是将日常工作内容按照关键、重要、一般等影响程度划分，并针对每项具体工作条款，拟定清晰的结果评价标准陕西北人，最终完成自我工作品质的自评与修正。对各岗位制定的工作品质控制点，日常工作中要灵活、动态地加以运用，经常修订、扩展变化，避免在工作中形成惯性进而固化。因此，推行“三七廿一”的管理活动医药包装，也着重改变员工的惯性思维，强调创新与差异化，正是“三七廿一”管理活动的要旨。总论
这项活动与海尔推行的“日事日毕，日清日高”OEC管理模式有不少相似之处，但优势在于“三七廿一”管理活动讲求务实《中国印刷业年度报告》，从每个工作点完善每项工作流程，提升公司整体经营管理水准，进而推动科彩公司成为卓越企业。
不同企业有不同的内部控制方法，但异曲同工。科彩公司在不同的阶段采取不同的管理策略，如在08年推行开源节流、开展7S管理；09年推行“三七廿一”精细化管理；10年继续深化“三七廿一”管理活动的同时企业，推行9S管理及全员绩效。科彩通过组织控制、人事控制、风险评估、程式控制、成本控制等优秀管理制度，并利用制度考核，创下烟包产品投入产出率高达98.7%的业界记录，使团友深感神奇。
环保印刷金杯攀 一协必盈协盈翩
9月2日上午，参访团来到行程第五站──金杯印刷（东莞）有限公司。东莞金杯是香港金杯印刷集团在国内最早最大的生产基地制版，投资额达港币二亿元，占地42亩，厂房面积20，000平方米、宿舍面积6，000平方米。30多年来书刊印刷，金杯一直为国际上着名的出版社提供优质服务，是一家技术先进的企业。杨金溪董事长热烈欢迎参访团，亲自讲述并设午宴款待。
金杯拥有世界最先进、高度自动化的进口生产设备和生产工艺，共有八色、五色和四色高速胶印机群22组，CIP3电脑制版系统3套网印，及多套骑、平、精装生产线，以及上油、上胶、覆膜、烫印、模切、折叠、打孔、胶合和缩包等完整的印後加工设备。从书本、画册、杂志到商业广告、日历、礼品、立体画、信笺信封，再到各类包装用品，金杯印刷配合领先技术、现代管理，为客户提供一站式的专业服务喷墨，满足客户对产品品质、服务品质的要求。重组
永远领先印刷潮流是杨金溪董事长的作风。1993年，金杯率先引进调频网（StochasticScreening）和高保真（Hi-Fi）色彩印刷技术。1995年，金杯率先引进亚州第一台CTP制版设备；2002年，印制世界上第一本使用33克和42克纸印刷的全四色字典。网络化大潮，金杯建立一个多功能的综合平台唐山玉印，通过互联网，安全有效地和客户交换资料，更能为客户提供远端打样服务；环保化大潮，率先实行30项绿色低碳印刷项目，其中17项并可作数据控制。
金杯早在5年前积极开始节能减排书刊印刷，以“环保4R—Reduce（减少）、Reuse（再用）、Recycle（回收）、Replace（替代）”为核心，从生产、生活的各个细节开始，逐步推行多项清洁生产方案。金杯早已取得ISO14001、FSC等多项国际认证，并在2009年末，获得由粤港政府共同颁发的“粤港清洁生产夥伴（制造业）”标志。
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