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2010年渐行渐远报纸印刷，回头望自己，做了三件事：一是出了两本书，其中一本就是现在热销的《印后装订操作教程》，另一本是与北京印刷学院陈虹教授合编的《平版印刷工·下册》；二是又一次担任了印刷技能大赛的命题工作；三是完成有关部门的培训任务。
三件事中最让我难忘的是培训，一年中空中行程数万里立体印刷，游走于十几个城市之间，既是传播交流，又是考察学习，使我对培训有了更新的认识。
1.培训是获取新知识的平台
过去许多人认为培训是巧立名目花国家的钱去游山玩水，在我看来未必都是如此印刷厂，关键在于所在单位对参训人员如何管理以及本人的素质，如果是带着问题和任务来参加培训的，他们对知识的渴求态度是不一样的，记得有一次培训班将近100人，大家听课时真是鸦雀无声数码印刷印后加工，而且都在认真的做笔记，当时我感到惊奇，后来就问了许多学员，他们都笑着说，领导要求要写书面汇报洗涤用品包装，还要给别人讲课，所以对新知识一定要搞明白。另外，参加培训的学员中，有些人学历很高，还有些本人就是硕士生导师。记得有一次在黄山市举办培训班覆膜，有一位硕士生导师说：“当我接到黄山培训通知时，觉得这是让人旅游嘛，哪是学习呀？但两天课听完后，学到了不少新的知识，这才觉得自己当初的想法错了…”可变数据印刷
2.培训是交流信息的平台
培训班的学员有来自出版社、有来自印刷厂、还有来自材料供应商以及个体从业者。他们除了获得新知识平装无线胶订联动线装机量调查，稍有余暇，便是交流信息，尤其是那些欠发达地区的学员爱与来自沿海地区的学员交流；地方出版社及印刷企业的学员爱与北京、上海的学员交流，有一位纸张供应商也来参加培训，后来我问他参加培训的目的时现状及趋势，他说：“来学习新知识，但最重要的是了解出版社和印刷企业使用我们公司纸张的情况，掌握第一手资料，另外多交一些朋友，多一些渠道胶片，为以后的工作鉴定基础。”
3.培训是增进友谊的平台
培训学员来自全国各地，还有来自少数民族地区，大家在短短的几天内融为一体相互学习，相互照顾，不论职务高低、不论来自何处组成了一个新的集体印刷厂，记得好几次培训班都有藏、回以及维吾尔等民族学员，大家对这些学员都非常热情，使得来自雪域高原、天山南北的藏族、维吾尔族同胞格外感动，他们说，到了内地真有回家的感觉立体印刷，一点都不生疏。几次外出调研时，这些藏族、维吾尔族同胞引颈高歌，表达他们内心的感受，所以，培训的确能起到民族相融、民族团结《中国印刷业年度报告》，增进友谊的作用，有一次晚餐结束时，大家共同欢唱《难忘今宵》，那场面至今仍历历在目！评奖
4.培训是切磋技艺的平台
培训专题中最能引起学员关注的是有关技能方面的培训，例如高保真印刷，像《海德堡胶印机操作技巧》、《中高档书刊装订新技术》等类似这样的培训班，其目的就是要提高学员的技能技巧，有许多学员本身就已从事这项工作多年了，而且，相当一部分是个体从业者奥西，非常珍惜出来学习的机会，他们极希望提高自己的实力，对于技术难点疑点绝不会放过，培训给他们提供了切磋技艺的平台，他们除了听课凹印，便不断的向老师以及同行提出工作中的疑难点问题，有时，“打破沙锅问到底”，一定要把问题搞明白，弄个清楚个性化印刷，他们这种勤奋好学的精神常常影响着其他同志，也使主讲教师不可怠慢，所以，整个培训班的气氛异常活跃。
5.培训是精神减负、开阔视野的平台
有一次我和上海某印刷企业的老总闲聊，他说：“富士康给我们的教训太深刻了包装防伪，培训是一件很好的减负方法，它不仅促使员工学习知识，另外，还可使员工精神放松、心情愉悦…。”是啊！文武之道一张一弛，在今天市场经济大潮中喷墨印刷，我们不仅要求员工保质保量完成生产任务，但更要关心员工的身体健康、情趣爱好。那末，让员工外出学习，使他们接触不同的地域文化，开阔视野、增加见识测评，回到单位后，再努力拼搏，这是多好的事情！有一次我曾与新疆某印刷集团总裁谈到培训时，他说：“现在的社会发展太快，要想跟上时代的节奏打样，必须接受新事物，学习先进的技术与管理，我对我的副手要求轮流出国学习考察，对中层要求轮流到东部沿海调研学习，而对技术骨干与普通管理人员则要求参加各种培训班酒品包装，提高他们的技能及管理意识……”听完他的话，我只是点头称赞，但深感这样志存高远的印刷企业家在我们国家太少！太少！！乐凯二胶
培训，是一个老话题，但是必须与时俱进、赋予新的理念机构/组织，才能使人们走出培训的误区，才能使培训具有新的活力，创造出有形的价值来。
2011年已向我们走来，那末如何搞好今年的培训呢？笔者认为：选题是最重要的，选题必须以实用为主包装设计，好的选题一定使企业及员工能获得收益的，这是判断选题正确与否的标准。其次，师资非常重要，好的师资一定能给培训增添活力，师资的配备一定要与选题相结合饮料包装，如果是以技能为主的培训，应选用具有实践经验且有理论基础的师资，如果是探讨理论方面的选题，那末就应选配理论功底深厚的师资，任何盲目的选用师资都是错误的地图印刷，都是对培训学员不负责任的。另外，教材的选用一定要结合实际，对于专家来讲，要有自己的讲义，不可人云亦云。最后强调一点柔印，就是在职培训与离职培训要相结合，企业如果要大面积的提高本单位操作人员的技能，最好采用在职培训的方式。
培训，是十二·五规划中调结构的重要方面，是企业储备人才、增加效益的最佳手段收纸，是我国实现印刷强国梦的必由之路！
2011，让培训飞！胶片
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