印后领域，民企与国企的博弈战

　　印后在印刷业务的“版图”中其他包装，很多人认为是利润最低的一块。因此，一些国有企业将其从自己的业务“版图”中推出去，或者“转租”给民营企业。一些民营企业并不把印后视为“鸡肋”，而是“仰仗”印后加工的优势在书刊印刷市场上迅速崛起，进而稳稳地占据着书刊印刷的“领地”。对于印后市场饮料包装，国有企业与民营企业的做法各不相同，大中型企业不论是国企还是民营也都以各种方式占据着这个微利市场。
　　过去大量的印后加工业务都是由国有书刊印企自己在做，现在有的国企印后设备老化，人员冗余，做印后赔本特种印刷，成本回不来，这是业内很多人士的认识。利润高的印后业务留给自己做的企业多为国企，但是现在有的国企的日子很不好过，嫌印后不挣钱，把这块业务推出去分切，印刷完了拉到别处去做印后。有的企业没有印前，到外面去做PS版，然后拿回来印，印完了又拿出去装订。这一来一去，实际上就是浪费设备，一点不节能，不符合印刷业的发展趋势。而且这种做法使印刷产品的质量得不到保证。Adobe
　　很多民企正是以印后发家的，现在北京市好多民企在这方面发展得特别好，比如北京盛通印刷股份有限公司，印前、印刷、印后整体一个系列；再如北京市白帆印刷厂洗涤用品包装，它有两条生产线，连印刷带装订，活源特别充足。这两家民企都发展得很好。出版社也愿意印刷和装订在一块，这样好抓印制质量。现在有的国企不单单是印后弄不了，印前、印刷也搞不好。
　　不少业内人士担心现在印后市场竞争激烈教育，国企根本没有能力去跟民企拼，对此其实不用太忧虑，笔者干印后60年，印后市场放出去收回来、收回来又放出去，折腾了不知道有多少次。如果国有企业的经理人有发展眼光过度包装，他就会意识到印后市场会越来越大，最后他还是会将丢掉的市场给收回来的。现在发展好的印刷企业都有印后。
（本文由《中国新闻出版报》采访稿整理而成）组合印刷