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纸张价格与产品成本的控制(三)

时间:2012-03-09来源:科印网作者:王若冰

  八、如何真正控制成本

  很多人、很多老板一提到降低产品成本柯尼卡美能达,首先想到的就是纸张的价格。纸张的价格确实与纸张成本有直接的且是较大的关系。纸张价格高,成本自然也就会上升,因此,很有必要对纸张的价格进行关注,尽量降低价格。但是凡事都有一个限度地图印刷,这个度就是纸张的物理性能要能够达到产品所需要的物理性能指标的最低标准的纸张,而绝对不可以无度地降低,否则就不仅不能降低产品成本,反而会增加产品的成本。

  1.纸张与价格的关系

  大家都知道纸张有明确的等级之分,等级的标准是根据纸张的物理性能的高低来区分的票证印刷,等级越高,其价格自然也就越高,随着等级的降低价格也逐步降低。因为纸张的物理性能都是由优质的纸浆构成的,纸浆的质量同样和构成纸浆的原材料息息相关,纸浆越好装订,成本自然也就越高,生产出来的纸张档次当然就高,纸张的档次越高,其纸张的价格自然就高,比如:白板纸的等级分为优等品、一等品、合格品。这些等级的划分都和纸张的物理指标和价格成正比的。

  2..原纸物理指标与产品的关系

  原纸的物理指标对纸类包装纸盒、纸箱的影响是非常之大的惠普,不同的物理指标的原纸生产出来的产品,其产品外观,产品的质量也是大有区别的。特别是对有些需要一定的物理指标要求的产品在选材用料上是很有学问的,既要做到纸张成本最低,又要保证客户的产品物理指标的要求。因为只有纸张成本最低才能有效地扩大产品的最高利润。但同时地图印刷,又只有满足客户的产品的物才能保证我们所生产出来的产品不出问题,只有不出问题才有可能谈到利润的最大化。因为。一旦产品出了问题,就无法再谈利润了,不光没有利润,甚至连成本都没了还要赔进去很多。电子商务

  好多老板一见到高指标的纸张书评,就自然而然地联想到高价格,一想到纸张的高价格,就会想到降低了利润。其实这种想法只有一半是对的,那就是纸张的高价格必然会降低了产品的利润。然而,事实上要想保证利润首先必须保证产品的合格CTP,因为只有合格的产品才有高利润或低利润的差别,而如果产品本身就是不合格产品,那么连低价格的机会都没有了,因此只有产品的合格才会有谈利润的基础。又只有保证了这个基础,才有可能谈利润的最大化。那么印刷厂,如何才能保证产品合格呢。

  现在好多客户对自己的产品的包装盒都有明确的物理性能指标要求,尤其是瓦楞包装盒,包装箱,要求就更加具体,更加明确流程,也更加严格。因为这是有效保证产品包装的必要条件。因此,对供应商来说,第一步就要明确如何才能保证产品的合格。第二部才能考虑怎样才能用最低的成本做出合格的产品。不管是第一步,还是第二部都不能离开合格这个标准。因为不合格就是废品,只要是废品喷绘机,你印刷的再漂亮,表面处理的再光鲜都无济于事。

  要想做到产品的物理性能指标合格,首先就要保证纸张的物理性能指标合格。比如三层纸箱要求承压达到180kg,那么如果是对口箱,箱子的周长能达到1000mm柯达,高度在300mm以内的,用B楞来做,瓦楞原纸的环压指数在8.0的,那么瓦纸的定量就不能小于140g,而且瓦楞的楞高不得低于2.9-3.0mm之间柔印,瓦楞的成型也必须非常好。如果用C楞来做,楞高在3.7-3.8的,瓦楞纸有130g的定量即可,这都是指瓦楞纸的环压指标较高的,而如果环压指数只有7.0以下行业法规,那么C楞产品也要150g的瓦楞纸了。你低于这个指标,生产出来的产品就无法保证承压过关。喷绘机

  比如耐破强度,客户要求指标是800kpa,那么首先面纸和里纸的综合耐破值最少要达到880kpa之上,因为里纸的耐破值在瓦楞生产时会有一定的损失出版,同时还要有至少10%的因纸张不均匀造成的跳动值。只有这样才能满足客户的要求。这是必须的前提条件。在此基础上再计算如何降低成本,例如可以考虑降低高价格的面纸的定量(没有明确定量要求的),增加里纸的定量,这样既能保证耐破值,又能降低纸张的综合成本。

  指标不达标不仅不能减少成本裁切,反而会增加成本。很多人可能不太理解,指标不达标为何会增加成本。要考虑这个问题首先要从企业的发展途径来衡量。大凡有实力,上规模的企业,它的主要客户必须是大型的,有固定业务量的企业奥西,只有这样的客户才能保证自己企业的稳定发展,如果靠那些社会零散的订单来支撑,即使订单的利润非常高也很难有所发展,因为他不稳定,订单源不稳定油墨,企业的发展就不能按预期的设计来完成,因为你不敢随意扩大规模,不敢买大型设备,也不敢买效率高的高速度和高度自动化的设备,因为你今天有活干流程,明天就不一定有,一旦没有饱和的业务量,那么你养的那些高级的技术人员,开机师傅的成本就会急剧上升。所以,就没有发展的空间。这就是为什么大型的企业就一定会想尽一切办法去竞争那些大型的客户的原因。数码印刷在中国

  竞争客户其实不那么难。难的是如何和客户顺利平稳的合作好。因为奥西,要想顺利平稳地合作,首先你得保证质量,质量是硬东西,好坏都一目了然,你隐瞒不了任何东西惠普,如果你的质量出了问题,就势必会给客户带来麻烦和损失。即使一次两次原谅了你,那么再继续下去谁都受不了。因此,客户就势必要考虑更换供应商,这都是为了自己的企业的生存油墨,不得不如此。所以,要想做好客户,能长久地做下去,首先就要想方设法地提高质量,想尽一切办法满足客户的要求。唯有如此爱克发,才能有更好地合作关系,长久地合作下去。

  3.真正的成本有哪些

  在印刷包装产品中,归纳起来,真正的成本不光是纸张,还有生产作业成本电子监管码,因纸张影响的效率成本,因质量因起的售后成本,以及产品返工成本,被客户报废的成本,产品重做的成本利通,订单因质量异常带来的人工成本,订单波动带来的呆滞料成本。在这些成本中,纸张成本是固定投入资产成本,而其他成本皆为可变成本,而这些可变成本又都由纸张的固定投入成本牵连和引发。所以柯尼卡美能达,如何控制纸张的成本会直接影响到整个生产成本的大小。

  4.选用纸张的技巧

  纸张成本的大小如何控制并不是随心所欲的,他是受限制的,掌握好了,就可以有效地控制其他的成本的付出,控制不好油墨,就会大大地增加其他的可变成本的投入。所以,首先就必须考虑到如何用纸,用纸的标准是:上光

  第一,如何保证客户产品的物理指标的需要。保证客户的产品需求是第一需要,也是前提经营管理,否则其他都是没法保证的。

  第二.用紙的关键点是在保证质量的前提下降低纸张成本,做到所用纸张刚好能够保证质量,既不会出现质量问题又不会浪费纸张。即原纸物理指标超标,--质量过度。

  第三.纸张的物理指标如果低于了最低临界点,那么覆膜,产品的综合成本不仅不会降低,反而会增加。这是因为纸张低到临界点时,如果再继续降低其物理指标的话,那么产品的合格率将随着纸张的物理指标的降低而降低,这时光盘印刷,产品的综合成本就会逐步上升。这里上升的成本主要是,质量上的损失和售后服务的损失,以及有可能造成的退货、返工、重做、订单流失的损失等等。所以,综合成本才是真正的成本,而并非只有纸张成本。

  第四.适合高速设备大规模化顺利作业。

  随着高速度和高度自动化加工设备的不断问世科印精品调研,对大中型包装企业来说,原辅材料的质量、等级等对每一步半成品的质量都有着非常直接的影响,只有每一步半成品的质量都能够达标,才能够保证下一个工序的顺利进行。如果每个工序都能顺利合格的加工生产,那么饮料包装,整体的生产效率就一定很高。有一个步骤不顺利,那么整体效率就下降一步,每下降1%的效率就等于增加1%成本,就等于减少5%的利润率。这个杠杆原理是永远改变不了的。当纳利

  九、质量守恒定律与物理指标的关系

  1.根据质量守恒定律可以看到,任何事物都有一个平衡面。比如个性化印刷,纸张的定量和物理指标从某一方面来说是正比关系,比如瓦楞纸的环压值随着定量的提高而增加,但不管提高多少,他的环压指数都是基本一样的。从价格成本来说低指标的纸张价格会便宜的多,但要想达到同样的物理性能指标数码印刷印后加工,环压值7.0的瓦楞纸150克定量的承压能力和环压指数9.0的瓦楞纸120克定量的承压能力基本相当。在环境湿度大的情况下还不如120克的9.0的纸张。

  2.在生产过程中,150克的7.0的瓦楞纸如果覆面的话,其所含的裱纸胶的水分可能会保持3-5天而不干。而9.0的纸张在两三个小时左右就基本干燥了。所以产品模切后的缩水率和弯翘变形情况也明显不同。箱板纸的耐破值2.5的和1.8以下耐破值的纸张在加工过程中成品的缩水率爆线率、爆纸率也是几倍乃至几十倍的差距。再差一点的纸张甚至会出现整批报废的现象。在成品耐破方面,耐破值2.5的纸张三层纸板可以达到800-1000Kpa,而1.7左右的箱板纸生产的三层板可能最多只有600Kpa。为了达到800-1000的耐破值喷墨印刷,就必须增加定量,即使增加了定量,生产出来的产品在短时间内也无法达到要求。这样一来,其产品的纸张成本就不仅不会降低,可能还会上升。同样白板纸的物理指标也一样出现类似情况。所以虽然物理指标低的纸张价格明显地低于高指标的纸张。但从质量守恒定律来分析上海光华,其成本都是一样的。而你如果一定要用低指标的纸张来代替高指标的纸张,其结果可能单从纸张价格来说会低一点,但在生产过程中所造成的加工成本和成品成本的投入最终可能要比高指标的纸张实际成本要高一些。这就是质量守恒定律。所以说巧妙、合理地用纸,其关键是如何掌握一个度的问题。这个度把握的合理就可以避免用纸的浪费,而如果把握不好扫描,过了这个度就会出现不仅不能降低成本,反而会增加成本。华光精工


王若冰专栏

总访问量:181337 更新时间:2023-12-11 10:28:29

香港亚洲商学院工商管理硕士,目前就职于宁夏和瑞集团,任职总工程师。拥有近30多年的胶印瓦楞包装行业的一线实战经验和研究成果;主要技术专长:
1、瓦楞包装企业盈利能力提升的解决方案设计;
2、企业核心竞争力的解决方案发掘与设计;
3、现代化瓦楞包装厂的总体规划和设计;
4、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的高效率新建自动化车间的解决方案与设计;
5、高效率自动化模式的设备配套解决方案与设计;
6、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的旧车间、旧设备升级改造工程设计;
7、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的生产过程中瓶颈技术的解决方案设计;
8、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的生产效率提升解决方案设计;
9、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的生产质量问题的解决方案设计;
10、 胶印瓦楞包装整厂自动化解决方案与应用技术的设计和实现(属于目前国内外的行业空白领域);
11、胶印瓦楞包装自动化生产所需设备配套的专业技术研发;
12、包装设备严重技术缺陷解决方案技术研发;
13、包装设备和包装生产工艺的颠覆性技术研发;
14、已申请过该领域相关发明专利40多件,授权率近90%,是发明专利平均授权率的3倍;代表作有《干湿热定型胶印瓦楞裱纸机》;《用于瓦楞裱纸机的走纸涂胶机构》;《胶印机全自动换纸插杆机器人》等。高宝公司推出的全自动不停机换纸技术采用的插杆解决方案就是参考的该技术方案;
15、多家专业媒体、刊物撰稿人,发表了专业学术论文和技术文章70多篇。

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