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两会召开包装材料，举世瞩目，印刷同仁自不能外。
作者感受到两会传达出的最强烈的信息可以归纳为四个字，那就是沉稳、调整。
沉稳，表现在将国内生产总值增长速度的规划调低至7.5%。其目的和要害在于静下心来，追求和研究并落实经济发展的内在质量出版动态，稳中求进（包括积极发展新闻出版）。
调整，首先是生产，主要是经济增长模式的调整，包括确实将经济增长的模式从速度型转变为质量型，从某种程度的浮躁型转变为踏实型教育，从规模型转变为创新型（如推动企业成为技术创新主体，更好地实现产学研有机结合），从大量耗费资源型转变为节能/节约型；还包括国民经济门类比例和和产业内部结构的调整，包括向中小企业的政策性倾斜。其次是分配的调整，如继续调控房价、推进医疗/教育改革等民生普惠工程出版，如加大劳动报酬在初次分配的比例，提高个税起征点，提高中低收入人群的收入，提高农民工的待遇，控制垄断行业薪酬等。
沉稳和调整都要通过着力深化改革开放来实现。
两会的信息数码印刷，应当说和印刷业的实际与发展是相符合的；但是印刷行业和每个印刷企业的落实，则应该是实事求是并有所创新的。 RIP
一、发展速度，因实而定。
1、2011年我国印刷业的总产值（一说）为7700亿元，距离十二五规划年末11000亿元的目标还差3300亿元，相当于今后四年光盘印刷，每年须递增9%以上；相较于改革开放以来，我国印刷业一直是两位数的发展速度，应当说完成（和超额）是乐观的；但对于国民经济发展速度降低给印刷业（尤其是包装印刷和商业印刷部分）带来的负面影响，还是要有所准备和应对（如增加/开发境外新兴国家市场的印刷订单和印刷设备/材料出口）。至于单个印刷企业的发展速度，则不应受国家规划和行业平均水平的限制个性化印刷，应依据自身的实际条件和可能而定，能高就高，不能高则低。
2、印刷发展速度应进一步实在化。
（1）以货币为计量单位的生产总值，因受通货膨胀的影响，在反映增长速度上会有偏差装订，应当同时参考印刷产品和服务数量的增加值。
（2）统一统计边界的划定，如功能印刷，在电子业统计，还是在印刷业统计？ 胶印
（3）印刷业内部统计指标口径的统一。如印刷集团内部非印刷业务的产值应当不在印刷业内统计。印刷业务中的纸张产值只应统计其增值部分（管理费用），而不应包括其原值包装材料，以免和造纸行业重复统计。
二、调整要依实而异，即对症下药，缺啥补啥。因为每个印刷企业现有条件各不相同，要实事求是的确定调整方向和具体项目。
调整的过程应当是：对照趋势和标杆，分析自身弱项绿色印刷，确定调整方案。
调整的项目很多，下面就作者感受较深的部分，提供一些看法。
1、必须进一步改革开放，使印刷业更充分的市场化。
（1）尽量使行政和事业编制的印刷单位转制为企业。
（2）印刷集团或印刷企业内的印刷主业必须和副业分开核算。
实施以上两项的目的，就是使所有的印刷能力彻底市场化数码印刷，真正在市场中拼搏，或作强作大，或与其他企业整合，或转型创新，或彻底退出。如不实施上述两项爱色丽，而继续以行政资源或副业收入补贴亏损的印刷本业，就会使委托印刷者总有低价的印刷厂可供选择，印刷工价就总也提不上去（其实印刷工价低的责任者之一，就是印刷企业自己），这是对其他印刷企业的不公检测系统及仪器，也是对印刷市场的扭曲和对印刷行业的损害。 包装物流
近悉，北京外文印刷厂这样副业（出租厂房）收入不菲的大中型国有书刊印刷企业，也要收缩其印刷主业，特别应当引起同类印刷企业的警觉，并及早筹划应对之策。
（3）印刷市场供求关系的调整加速科印报告，但不要流失优势资源。
近期，有一些小型印刷企业快速倒闭，也有像北京外文印刷厂这样的大中型印刷企业经过痛苦的斗争而决意收缩，还有大型集团主动切割自身的印刷板块。从客观上分析，这些都是印刷市场化结果的必然体现柯尼卡美能达，都是在为扭转印刷市场供求关系的不均衡和印刷行业良性健康的发展，逐步积累条件。经过一段时间的加速调整，最终会使印刷市场的供求关系大体平衡，提高印刷业的开工率，从而使印刷价格尽量趋近其价值柯尼卡美能达，提高经济效益，给印刷业的发展以财力上的支撑。
作为政府、印刷行业组织和坚守阵地的印刷企业，要及时关注拟退出印刷企业的信息，尤其要评估其所存资源的优劣，将其余存的优势资源（如好的设备、技术、工艺、材料标准及认证，尤其是优秀人才）进行有效整合。
2、以全球视野，大手笔的调整优化我国的印刷业。 书刊印刷
（1）发达国家地区经济不振，影响我国印刷业。
美欧日的经济增长乏力。造成带有偶然性的负面的宏观环境，再加上非印刷媒体必然的长期的有力竞争，都会使印刷发展收到负面的影响；2011日本IGAS印刷展览面积减半包装总论，曼罗兰、柯达等大印刷供应商申请破产保护，均可视为其见证。
这些必然会影响我国的印刷业，尤其是以外单为主的印刷企业。
作者建议，外单印刷企业在订单减少的困难时段，可以：
1）向新兴市场争取订单
2）尽可能将缩水的外单集中生产医药包装，以增大开工率，降低成本。
3）外单印刷企业可返回国内印刷市场进行竞争，既可以提高国内印刷品的质量和价位，又可逼迫较差的印刷资源退市，从而逐步实现印刷市场卖家结构的优化调整科雷，提升印刷行业整体的水平和竞争能力。
（2）以全球视野，大手笔的调整优化我国的印刷业 书评
全球经济一体化的本意，就是在成本最低的地方进行采购生产制造，在最有市场和利润最大的地方进行销售。
1）从成本角度考量，引进节省人力的高级自动化设备喷绘机，或将工厂迁至人力成本较低的我国欠发达地区乃至境外国家和地区，不失为两条较为有效的途径。我国印刷的先行者，已在探索和试验市场要素资源跨地域的最佳组合；去俄罗斯办厂，就是市场销售质量和成本的综合评估运用。
2）随着我国经济的高速发展，我国已成为印刷大国现状及趋势，但还不是印刷强国；大力进行自主创新，从“中国制造”向“中国创造”或“中国智造”的方向不懈的努力，是我们印刷业者的共同目标。今年，还可以趁欧美日经济不振和之机，以我国较为充裕的资金压凹凸，接手（收购重组）国外优质的印刷资源，使我国印刷从中低端向高端迈进，以弯道超越的方式便捷的加快实现我国印刷业强国的愿景；上海电气集团收购高斯和秋山，大族冠华收购筱原，即为先例。
3）在国内印刷商巡礼，同样可以使用诸如并购重组等市场经济手段，对现有印刷存量资源进行优化整合，这就需要大力倡导并落实竞合的观念。如，印刷企业之间的专业化分工合作，企业外部协同科印报告，以资金/技术/设备/人员/专利/工艺等为纽带的行业整合。如，加强与兄弟印刷企业的合作，尤其是信息情报的交流和对印刷材料供应商的集体联合采购、以增强议价能力等。如，印刷企业同上下游企业、组织之间的合作，公用云计算网络平台质量控制，以求得双赢多赢共赢的效果。 特种印刷
3、辩证认识、稳妥实现技术和市场的对接
脱离市场的技术确无前途，但仅迁就现有市场而无技术储备、潜力和前景的市场也不会长久，而且市场也需要符合生产力发展规律的新的技术、产品作为其引导。市场的本质要求是产品和服务的最高性价比，这也应当是技术研发的最终目标。以印刷十二五规划的三大课题（绿色印刷、印刷数字化、数字印刷）为例，可作如下解读。
（1）绿色印刷任重道远胶片，须边实践、边完善
1）绿色印刷技术的研发、改进和实践，顺应了大势和市场的需求。但据国外经验，实现绿色印刷是一个逐步完善、有序铺开的长期渐进过程，不要企求、事实上也不可能一蹴而就。比如，绿色印刷品和原辅材料的验证问题、资金问题（尤其是中小印刷企业如何解决绿色印刷投入的较大的资金缺口）、价格（及补贴数据和可操作的方法）问题等软件，均待解决、规范和细化。但逐步实现政府采购印刷品（中小学教科书、票据等）定点到绿色印刷企业加工，不但有利于环境保护，也会迫使不能实现绿色印刷的企业（尤其是承接中小学教材的书刊印刷企业）转型或退出，从而改善失衡的印刷市场供求关系，促进印刷行业健康和良性的发展。 艾司科
2）作者认为艾司科，绿色印刷的攻坚战不在其开始（因为率先通过绿色印刷认证的一般均为大型和有实力的企业）时段，而在于如何普及到占多数的广大中小印刷企业之中。作为中小印刷企业自身，首先要认清大势，坚决走绿色环保之路；其次要从力所能及的环保事项做起来；再次可否探讨/实现就靠近大型印刷企业或进驻印刷工业园之机，共享一些绿色环保设施中国印刷企业强，也可探讨放弃一些绿色改造费用较高的加工环节，专攻一些绿色改造费用较低的加工环节等；最后就是要反映自身困难，争取政府的支持。
（2）印刷数字化机不可失，需各方抓紧发力
1）去年是CTP的综合价格低于传统的CTF的拐点年，以CTP为核心的印刷数字化利通，在我国的大普及已经开始。但作者认为，比起作为尚未到来正在蓄势的下一代新技术阶段的数字印刷，CTP只能是一种改良性的过渡技术，而且这个过渡技术的时段是有限的；各方必须抢在数字印刷爆发之前，把印刷数字化做到极致。如最终有可能使用PS版进行曝光的CTcP防伪印刷，有业者说是最终形态的免处理板材；中科纳新另辟蹊径，开发出成像原理完全不同的，直接打印、不用感光的纳米新型绿色板材（这还可为印刷领域的其他研发，提供有益的借鉴和新鲜思维-借用外力和新鲜理论进行覆性的研发）；均需我们尽快完善、竞争、普及。 医药包装
2）从印刷的数字化流程来看，不能只把CTP作为一台晒版机使用洗涤用品包装，而要充分实现其数字化的功能。如，进行色彩管理，通过CTP和板材的标准化、可控化、可重复化，规范已经较为成熟的印前数字化作业和数字化程度较低的印刷过程。再如，在印刷机上安装CIP3/4接口金属包装，以接受印前阶段形成的网点面积数据，进行油墨快速预置；同样，各种印后设备也在逐步具备接受各种印件参数的功能，以实现活件转换的快速调整和作业的自动化控制。还有以数字控制的印刷自动清洗、换版、套准、检测（不合格品剔出）等先进技术。以上数字化流程技术，均会对企业的生产、质量、市场表现乃至成本效益等产生正面的影响科雷，有条件的印刷企业应当逐步上手。
3）数字化流程也可以专业化的方式变通实现，如在中小印刷企业较为集中的地域，可联合建立CTP和数字打样中心。如加入云计算方式的各种自动化系统。
4）有条件的也可采用在机直接制版（数字）印刷。
在机直接制版印刷，适合印数为300～5000张、大4开及以下幅面的业务。但它实际只是一台采用计算机直接制版的无水胶印机，版材价格较高展会，产品范围有限，所占市场份额不大。它同CTP一样是一种过渡设备，而且比CTP使用范围要窄许多；如果不是产品范围基本对位，作购进决策时，应十分慎重。 裁员
（3）数字印刷前景可期网屏，须自觉的进行内生式成长
1）数字印刷是印刷的下一代新技术，但在性价比方面还需改进。作者欣喜的看到，在2011年南方印刷展上，数字印刷各方，进行了坦率甚至是尖锐地讨论（突出表现在关于墨水的价格方面）PS版，为过去所未闻，当可能成为推动喷墨数字印刷普及的切入点。
已从事数字印刷的企业，一方面要开拓市场，寻求对路的销售领域和商业模式；另一方面还要将市场和自己对设备、耗材、技术等方面的意见和建议，及时的进行反馈供墨，促使制造商予以改进完善，以逐步扩大市场份额。
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