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“外行可以领导内行”是计划经济时期经常可以听到的话语其他，因为那时我们总喜欢用阶级斗争的眼光打量一切，认为懂技术、有文化的对象未必一定能坚持正确的政治方向。加之，一切都处于起步阶段，确实也没有那么多的内行。时至今日，中国社会早已进入了市场经济时代洗涤用品包装，希望按照经济规律、由懂行的人来指导我们的工作，但在实际生活中，总还可以看到昔日这一思想留下的阴影，甘当外行的领导还大有人在。有例为证：
领导干部出席专业会议习惯于被当作嘉宾介绍，然后代表某某机关说一番公式化的祝贺之类的话印前工艺，待到会议进入正题，也就是他们以另有活动、忙于公务为由堂而皇之地退场之时。他们似乎认为，下面这些实质性的内容与他们的工作并不相关。
领导参加会议，讲稿大都由下属帮助准备，因为讲话需要有观点、有数据当纳利，而领导们平时都无暇顾及，必须得由下属代劳。如若下属也非内行，整理出一些不切实际的文字，他也照本宣科，尽管当面不会有人跳出来讥讽秋山国际，但事后闲谈领导的此番宏论肯定被作为谈资、笑料。
对企业的发展情况与行业的变化趋势知之甚少，只是凭借听到的发达国家的情况和看到的统计数据便信口雌黄，明明不切实际，也拿来照搬照套，非等到事情已经发展到极端才有可能翻然醒悟金属包装，但毕竟已经给工作带来了严重影响。印刷厂
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罗列这些现象绝无批评领导之意，客观的说，领导管辖的事情多，难以顾及是理所当然。但领导不应甘当外行，应该运用自己足以胜任某一方面领导工作的才华失业，通过自己的努力钻研与积累，渐渐地成为有发言权的，能够与管辖的下级部门开展内行间交流的领导，能够对行业的发展更多一点真知灼见，少一点乱点鸳鸯。
提倡领导向内行靠拢流程，有利于工作的指导到位。
就印刷业的发展而言，眼下的主要矛盾是什么？是企业“大而不强、小而不精”？是需要建设专业园区，“把产业园作为突破瓶颈的手段”？既是也不是。说“是”，是因为在印刷总量不断向上递增的今天，国内的印刷企业确实是“大而不强、小而不精”包装设计，在差异化发展上做得很不够，属于自己的创造性的东西还很少，但这仅是反映在表面的现象，根源是科研上的投入有限，习惯于跟在别人后面亦步亦趋北人股份，印刷业的专业研究机构已经多年没有拿出什么象样的成果。说“不是”，是因为这一问题绝非建设园区所能解决，改革开放三十年来，始以某某产业为目标雄心勃勃、继因为事与愿违不得不偃旗息鼓的案例又何其之多！我们还是过多地看重了“量”，而对“质”重视得不够包装印刷，这样基础就不扎实，现在是到了加以纠正的时候了。书刊印刷
提倡领导向内行靠拢，有助于抓住问题的本质。
数字印刷与印刷数字化是代表着发展的方向，政府也力推了数年，在各地建设了好几处国家级的数字出版园区印刷检测，但迄今为止数字印刷在整个印刷中所占比重依然较低，原因在哪里？是企业家的认识没有跟上发展的步伐？不是！根源还是在于缺乏核心技术，无论是设备还是耗材基本依靠进口，价格偏高；在使用量最大的个性化出版领域没有实质性的突破与使用。如果内容供应商、渠道供应商和生产商三者间的关系依然不能得到有效界定，在可以预见的一段时间里可能依然不会有质的突破。如果领导是内行大族冠华，就应该抓住影响数字技术在生产中推广应用的关节点，而不是满足于搞了几个挂名的园区。
提倡领导向内行靠拢，容易同企业领导真诚开展交流。
俗话说，春江水暖鸭先知。问题总是最先从基层开始，在形成气候以后渐渐地为上层所感知。领导有一些基层朋友就能较早地获得最真实的企业状况科雷，就能较早地制定有针对性的措施帮助企业度过难关。现在，事实上很难做到这一点。2009年全球性金融危机以后，伴随着出口迟滞，劳动力成本与原辅材料成本的持续上升，中小印刷企业所面临的生存压力越来越大金属包装，业务不足、资金短缺、员工流动性加大、……，如此等等。但因为行业的领导者没有一线企业的领导做真正意义上的朋友，在基层已经感觉到问题多多、企业举步维艰之时，上面却还在大唱赞歌，莺歌燕舞加网，让人颇费思量，不知道上层感觉如此良好的依据究竟来自何方？企业当然欢迎锦上添花，但他们肯定更希望雪中送炭。Adobe
提倡领导向内行靠拢，可以准确判断下属提出的意见是否正确，避免一味迎合领导。
陈云在世时提倡“不唯书、不唯上、只唯实”上海光华，这是十分正确的，因为解决现实生活中存在的问题是各级领导的责任。但是，现在弥漫着历史上不被看好的“唯上”风气，下级唯领导马首是瞻，领导也自以为一朝成为领导仿佛就掌握了真理印刷包装城，听不得不同意见，这种风气非改不可。出现这种状况，除了思想作风之外，很大程度上也与领导自己甘为外行有关，判断不了是非印刷厂，抓不住问题的本质。
提倡领导向内行靠拢，才能准确地判断现状，避免出现统计工作中的以假乱真，等发现问题已经酿成后果。
准确的数据是分析问题的基础，是指导工作的明灯。记得朱镕基同志在担任总理时包装装潢，对统计工作的要求是“实事求是”。领导是内行，掌握实情，就能从报表中对数据的真实性做出判断，看到问题所在。现在，不少报告只承担汇总的功能水墨平衡，对数据的真实性不加鉴别，不说这些数据有损机构的公信力，更重要的是有可能误导工作。
为领导向内行靠拢的重要性，从不懂到懂并不是一了避免职务腐败，现时干部的流动性在增加标签，但“干一行、爱一行”是我们共产党干部的优良品质，只要认识到件困难的事。毛泽东时代十分强调“为人民服务”，走进新时代以后，新问题更多，这以宗旨更不能走样印刷商巡礼，鱼儿失去了水无法生存，共产党的干部如果失去了群众的信任，干工作要得到支持显然也会困难许多。印刷厂
我们期待领导干部放下架子，与基层的企业领导结交朋友，更多地了解行业发生的实际情况票证印刷，多掌握门道，少一些表面文章。分色
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