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印企人才领导力塑造:领导力提升篇

时间:2016-05-17来源:科印网作者:邓宏吉

  前文都有说到:领导力的含义、领导力的本质、管理者与领者的区别、以及领导力的风格、领导力的境界我们都已经知道了术语,那么作为一个领导者,又需要具备哪些素养?又需要具备哪些情商呢?领导者的情商又怎么修炼提升呢?纸品包装

  一、印刷职业经理人所要具备的素养:包装材料

  1、 自律:控制自己的性情和欲望,克服懒惰;印刷检测

  2、 同情心:在别人苦难的时候进行及时的帮助;科印报告

  3、 责任心:对自己的行为负责,这是一个人在控制自己和行为时成熟的标志;高保真印刷

  4、 友善:对别人像对自己一样,坦率、自我批判、忠诚和自我牺牲;承印材料

  5、 勤勉:懒散的反面标签,在愉快和自豪中努力把事情做好;软包装

  6、 勇敢:在面对危险时勇往直前,不惧怕危险;过度包装

  7、 不屈不挠:不踌躇、犹豫、摇摆不定,对认准的行动坚持到底;按需印刷

  8、 正直:是正直、真诚、可靠和诚意,是对自己与他人的尊重,满怀真诚与率真;企业

  9、 真诚:对人、对组织、对公司或机构以及我们自己的理想忠贞不渝。 软包装

领导者情商能力模型

  二、印刷职业经理人情商的修炼与提升:印刷检测

  首先印刷厂,洞察力是领导必备素质之一,作为公司头人,不仅仅要能洞悉外部市场的风云变幻,更要能洞察公司内部人心动向。做到对公司情况一目了然,执一而牧天下。领导者是一个有洞察力的人。遥想当年收购,早在电脑都还不普及的1999年马云就洞如观火,发现了电子商务的未来,犹如未卜先知,具备极高的洞察能力。正是马云的先知先觉联合18罗汉创办了阿里巴巴,才造就阿里巴巴今日的辉煌。2014年9月19日CTF,阿里巴巴在美国美国纽约证券交易所上市,阿里250.3亿美元的融资额,马云200亿美元的持股市值,成功跻身中国内地首富。排版

  其次,领导者应具备良好的包容力数字印刷机,拥有博大的胸怀,领导者既然能洞察一切,必然就能发现员工的长处和短处,在这种情况下,就需要领导者具备博大的胸怀排版,去包容员工的不足,去使用员工的长处。有句话说:海纳百川,有容乃大,就是这个意思。一个领导者只有具备了“宰相肚里能撑船”的胸怀,看到他人优点包装防伪,包容他人的缺点,才能对团队成员进行优化组合,才能够具备非常强的凝聚力和号召力。洗涤用品包装


邓宏吉专栏

总访问量:48328 更新时间:2017-04-07 11:10:46

来自湖南娄底,17年印刷生产一线实战技术管理经验。在鸿兴集团、深圳新协力、虎彩集团、汕头壮丽等中国印刷前10强大型集团工作过,担任过海德堡7色UV机长、印刷主管、印刷经理、精益产线经理、生产厂长、总经理助理等职务;精通UV胶印工艺技术,擅长印刷现场管理;对印刷标准化、数据化管控、精益生产、色彩管理,GMI、G7、逆向上光、先烫后印、3D光栅、标签组合印刷、镭射压印转移等工艺技术有很强的实战应用经验;曾先后服务过世界500强顶级客户,如:索尼、佳能、宝洁、帝亚吉欧、曼秀雷敦、雅诗兰黛;接受过TTT、战略思维、生产总监、领导力模型的培训;对企业宏观战略目标的分解与全局性统筹协调也有一定的经验。尤其是在生产效率提升、品质风险预防与管控等方面有着独到的实战经验,对印刷行业的趋势发展与商业运营管理模式、价值利润链也有自己的理解与看法。在《印刷工业》、《印刷技术》、《印刷经理人》等全国专业期刊杂志发表文章多篇。
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