企业的战略眼光与战略的心理素质

　　随着中央2025计划的提出与执行柯达，我国目前已经进入了一个向科技和科学进军的快车道，全国人民、全国的实体企业、所有的技术服务机构，全都在跃跃欲试，摩拳擦掌。中央拿出的技术研发费用的支持力度也可谓是空前的丰厚，对企业的技改资助政策更是前所未有。企业只要真正地付出努力《中国印刷蓝皮书》，认准方向和目标，前途一定是光明的。软件

　　企业总的发展路径和方向不是以某个人的思维方式来改变的，他有他的自然规律，不仅中国如此，全世界都是如此出版，这就是社会发展的规律，只能向前而不会徘徊，更不会倒退。所以说，企业要想立于不败之地就必须清楚地看到这一点，明确地向着正确的方向去努力光盘印刷，去发展，去进军，这就是企业战略。区域报道

　　从去年开始的全国纸价的一路飙升，直到今年上半年纸荒的出现，这也是一个规律性的发展过程地图印刷，这个过程的出现将会对纸包装行业的上下游整个供应链进行一次强有力地整合，经过一番洗牌之后，整个行业将向着合理的方向发展，因为任何一件事都不可能一路向下，一路走低个性化印刷，所谓物极必反就是这个道理。任何行业，包括整个上下游的关系链，都会适时地进行重新组合，继而向更高更合理的方向发展。如今中央向全国发起的向科技进军的号召，并配套了强有力的资金支持华光精工，这都是社会发展的动力，发展的规律。出版印刷

　　在我国，98%的企业在社会上就像汪洋中的一条船，所谓一叶扁舟从来都不可能一帆风顺，稳稳当当的胶片，如何把握好舵不让船产生危险，在需要具备一定的战略眼光的同时，其战略心理的素质可是企业需要公关的第一道难关，那么什么战略心理呢。企业的战略心理首先就是企业老板的心理素质。所有做企业的人都有一个相同的心理和责任，那就是赚钱书评，这一点没有任何异议也没有错，否则就是真正的共产主义社会了。为什么我国几百万家企业，只有不到10%的企业干得好，不到5%的企业业绩突出，百年老店却几乎找不到呢胶印机，这都跟老板的心理素质有关了，也就是战略心理。企业要发展，首先就必须具备战略眼光要高，要看得准，看得远设备，看得清。在具备了战略眼光的前提下，其战略实施的基础就需要战略心理来支撑了。包装安全

　　战略心理是指导老板采取什么样的设计方案和执行方案的基础条件，因为一个人的心理是怎么想的，所反映出来的观点和行为准则都是不一样的，这就是那句老话：“一个人一个想法”。现在是经济社会水墨平衡，不是过去的战争年代，在国家和民族生死存亡的敏感时期，人人都可以为了国家和民族的利益而献出自己的生命，经济年代大家的目的都是一样的，自然就会存在个人的利益问题。在所有的利益问题中都存在一个合理的、合法的、合理又合法的德鲁巴，合法而不合情的，合法而不合理的等等状况出现。企业是一个独立体，一切操控全在老板的一念之中，人的性格决定一切，比如CTP，有眼光的老板可以把整个利益团体凝结成一个整体，在公司中大家人人有份，有钱大家一起赚，而吝啬的老板就会把自己和员工们分离开来，我就是老板喷墨，你们都是为我打工，我想给你多少全看我的心情如何，这种情况比比皆是，举不胜举。术语

　　战略眼光说的就是老板对企业经营未来的认识，也是体现一个人的知识水平的一种体现。在过去的90年代光盘印刷，大家都可以听老板的，因为那个时候大家没得选择，整个国内都很落后，再加上可选择的路径非常地少，自然一切都是老板说了算。而如今一切都颠倒过来了收购，大部分企业都在为招不到员工而伤脑筋，这就是社会发展的必然趋势。以前那是千军万马过独木桥，而如今各种道路即宽又广而且密度奇高，人们的创业空间也是越来越大，越来越多人物，所以，过去是民工为找工作发愁，而今是企业为找不到员工而发苦恼。为此，中央才适时地提出了2025的宏伟计划，其目的就是为了让我国迅速适应社会发展的需要印前设备，立即进入科技发展的攻坚阶段。其实，就算国家没提出2025，企业自己如果有眼光同样需要向自动化和智能化发展，因为只有这样才会有出路。为了寻找出路，那么企业如何才能完成这个目标呢全印展，那就是战略方针的制定，方针的实施措施，实施方针的配套制度以及管理模式确立的问题了。UV印刷

　　所谓现时代的战略方针就是企业该如何才能发展自己的技术研发，出于什么样的目的进行研发。这就需要考验企业的战略眼光了，眼光高的就会实实在在地进行资金投入印后设备，实实在在地组建研发团队，实实在在地立项，真真正正地搞研发，最终让企业真真实实地受益。而眼光低的企业就肯定会弄虚作假，靠各种关系渠道甚至欺骗手段来套取国家的资金支持。充其量也就是每年套点国家的研发费用或者其他支持资金折页，其他的一点真东西都得不到，如果一个企业轮到了这个地步其结果可想而知。折页