文创是剪不断，理还乱

　　2014年初色彩，东南文化搬到南京国家领军人才创业园，这是一个创意设计产业集聚区，开始了文化创意产品的研发，初期的定位是通过数字印刷技术、先进材料及创新工艺的结合，为创意设计师、艺术家等服务立体印刷，本质依然是数字印刷。随着时间推移，文创产品市场需求热度渐增，到了2016年我们不仅做了大量的文创产品研发，甚至开了专门售卖文创产品的老街邮局，以徽文化为主题爱克发，研发文创产品近百种。 富士星光

　　找我们咨询文创产品的设计师、同行也越来越多，但接待他们的时候，我都会很认真地提醒他们：做文创产品要慎重，对大多数人来说是个坑。因为涉及到的环节、门类、资源太多，并不是每一个数字印刷企业都可以做。从过程说现状及趋势，大概包括以下环节：创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后。要做到这些，除了要求老板要有情怀、有文化，要能对接到合适的文化资源，或者有好的合作艺术家、设计师。更重要的是，因为我们做的是直接销售给客户的标准化产品测评，多数印企的印刷流程根本不能满足要求，要对现有的生产流程进行改造，质量管控以及对员工的素质要求也很高。包装物流

　　一旦生产量放大，还会涉及到供应链管理。更不要说紧随其后的还有产品的布货销售、营销推广等大量工作。从资源上来说，增加几个设计师容易DTP，对接文化资源、科技资源、市场资源难。从实际文创产品市场看，除了有政策背景、少部分网红产品外，大部分做文创产品的企业并没有实现预期盈利，但紧随而来的竞争者不断涌入，一如现在的快印红海。印刷检测

　　挑战是机遇《中国印刷业年度报告》，也是未来科印报告

　　国内正在进行供给侧改革，文创商品市场也和其他市场一样不缺产品，但缺文化主题类产品、缺个性化定制产品、缺小批量品质产品、缺互动体验的产品，所谓旅游产品缺文化，文创产品缺科技数字出版，而这刚好是数字印刷企业的强项。包装印刷

　　数字印企在投入做文创产品之前，要摸清自身生长基因，思考自己的定位，分析目标客户与自己原来业务的相关性。只有在繁杂的产品体系、激烈的市场竞争中精准定位，找到自己的核心竞争力数码印刷印后加工，结合市场需求与自身发展特色，不断进行产品和服务的延展，形成创新型的商业模式，印刷企业才能不断稳步成长。 检测系统及仪器

　　不一定非要另起炉灶、盲目跟风，而是要充分利用现有资源陕西北人，引进好的产品、模式，让文创产品订单回归到自己擅长的印刷服务模式。比如与创意设计师合作为大客户服务，实现印刷+文化;与科技公司合作为终端客户服务，实现印刷+科技，比如智能照片打印机。发展史

　　春天撒下种子软件，静待秋天收获时节的到来。通过一段时间积累，琳琅满目的数字印刷产品本身就是广告，一定会吸引专业设计师的目光，而他们恰好是图文快印企业的优质客户。爱色丽

　　在服务上，我们进一步在在3个层面上帮助他们机构/组织，让合作变得更紧密。一是应用数字印刷技术把他们的想法做成真实的作品，也可以叫打样;二是引导他们将作品变成商品，在产品特性上下功夫，通过数字印刷等方式提供创意印刷产品，为客户提供个性化定制服务重组，也可以做一个样品，拍照传至网上销售，测试市场反应;三是一旦产品销售状况良好，就要考虑把商品变成标准化的产品，大批量生产。前两步一般由快印图文店完成认证，最后一步由专业印刷厂完成，实现从作品到商品、从商品到产品的进化。 加网

　　总之，作为从数字印刷企业，选择以文化创意设计为培育方向，是顺应行业发展趋势地图印刷，融合创新，拓展服务领域的积极选择。结合自身优势，充分利用当地特有的经济、文化特点和特色资源，做好文化创意产品市场的联合开发，用文创产品做导引现状及趋势，最终实现为周边多种产业提供可能的创意设计、特色印刷和产品包装类服务，跳出印刷谋发展。在实际经营过程中，我们收获远远不止这些。从数字印刷到创意设计，从创意设计到文创产品，从文创产品到主题展厅活动，东南文化用数字印刷技术，走出一条自己的路。立体印刷