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07 围绕有发展空间的相关领域布局
2019年，东风股份经过长期研究，发现药包市场有巨大发展空间。首先，药品监管政策发生变化，药品申报需要和包装一起进行，因此药厂为了避免关联审批出现问题，对药包企业的要求非常严格;其次，由于一类药包是与药品直接接触的，而确认包装对药品的安全性这一过程可能长达3～5年，需要企业有足够的经济实力来支撑;另外，随着城镇化和人口老龄化以及我国社会医保政策改革带来的发展变化，也让药包市场潜力十足。东风股份通过收购药包企业进军一类药包领域，并发布了东风药包五年规划，展现了东风股份向一类药包发展的决心。 08 以技术创新为手段壮大产业链 东风股份布局完善产业链的过程，以先进的设备和工艺为支撑，而这与技术创新密不可分。2004年，东风股份在全行业率先推出无版缝硬压镭射膜，随后又研发了专版定位烫与定位印刷转移纸的全套控制工艺。此外，东风股份还成功进行了高反光镜面纸(跨越产品用纸)、单凹代替丝网工艺改造、高精度定位压纹、高效的圆压圆生产工艺、信息化与智能制造等方面的创新。目前，东风股份关键技术累计申请专利502项，获得授权专利359项。 09 集聚资源，借力发展，产学研融合 东风股份在产学研融合方面也很有特色。2014年，东风股份的一个客户提出需求，要将二维码精确地定位复制在白框里。而当时市场上没有这样精确的解决方案，东风股份于是组织北京印刷学院以及第三方资源进行设备研发，最终研制出高精度定位二维码赋码设备。 尽管东风股份是一家传统印刷企业，但其对数字印刷发展方向把握得非常清楚。在软件开发能力有限、硬件基础不足的情况下，东风股份通过产学研合作，从Indigo涂料与印刷材料、UV喷墨油墨等数码耗材方面切入数字印刷赛道，希望能以此为基础，拓展数字印刷发展新路径。如今，东风股份更是在高性能涂料、可降解材料上开疆辟土，加大产学研投入。 三、产业链融合化带来的效果 东风股份以印刷主业为核心，大包装与大消费产业双轮驱动，产业链之间紧密配合，形成了一定的优势。 首先，公司经过30多年的深耕发展，规模不断壮大，并致力于为客户提供全方位、多环节的整体配套服务，以领先的技术实力和优质的服务水平在行业内树立了品牌优势。 其次，东风股份形成了统一的专业印刷包装制造体系及生产流程闭环，多环节的成本管控，能够有效降低生产成本，具备较强的成本竞争优势。 再者，东风股份将质量与安全要求前移，从整个产业链共同控制，打造了质量与质量安全控制优势。 而在协同管理方面，东风股份采取以汕头集团总部为核心，在广东、贵州、湖南、吉林、云南、广西等多个省份建立了区域性生产基地，通过集团总部的统筹协调，信息化同步，将各个生产基地的区域优势整合为整体竞争优势。 此外，东风股份产业链内外双循环，上下游紧密相连，产业链资源互补，形成了融合化发展优势。 未来，东风股份将继续推进“大包装与大消费产业双轮驱动发展”的战略转型，一方面对集团体系内的技术研发工作进行新一轮整合，进一步加大在技术研发领域的投入，力求通过技术研发实现新的突破、带来新的发展，持续巩固印刷包装产业板块的经营优势;另一方面，东风股份也会根据大消费产业各个业务板块的情况制定相应的发展规划，紧跟行业发展方向，确保大消费产业板块的投资收益与稳定经营。 |
