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2020年的路我们该怎么走

时间:2020-01-13来源:科印网作者:王若冰

  瓦楞包装行业在2019年总体来说都不是很理想活动,对比2018年多少都有一些下降。不管怎么说,2019年平安过去了的企业就算是平安过去了,因为这场行业的大整合没有把你淘汰,对你来说就是胜利的。那么接下来2020年该怎么往上走呢,这可是需要认真思考的一个大问题行业法规,因为你不可能再经历一场洗涤。2020年应该是一场向上的态势,无论是政策的影响还是行业链的影响,都该往更理智的道路上发展,所以说,最关键的就看自己怎么走好自己的路了。RFID

  一、主动提高环保标准印前工艺,避免停机率的发生软包装

  停机率对一个生产企业来说是最致命的打击,而2019年绝大多数企业都会受到一定比例的影响。这个影响有两个,一个是原纸市场的影响,一个是环保政策的影响。原纸市场的影响同样也受到环保政策的影响,所以版材,在2020年开始,这一切都会慢慢地平静下来,因为,政府已经看到一些政策执行过程中存在的不良现象,已经开始规范和治理。因此油墨,2020年应该不会再出现2019年这样的乱象了,毕竟国家需要企业的发展,企业也需要生存和赚钱,这就是理性。无论原纸的价格是升还是降,只要稳定下来供墨,一切都好办,因为对于中间位置的包装行业来说,价格不是主导因素,稳定才是硬道理。区域报道

  原纸的问题可以过去了,那么接下来还有一个影响因素标签,那就是环保的问题了。任何地方的政府都背负着环保的压力,都需要为自己头上的乌纱帽考虑考虑。所以,你不要怪他们不通情理。但2019年的下半年,中央一再要求各个地方禁止一刀切地执行环保措施,这就给我们创造了一个机会。当然这个机会也是建立在合法的基础之上的数码印刷,你合法了什么都好说,你也敢说。如果你的生产环保问题不合法,那你就活该停机待产。橡胶制品

  环保政策执行不搞一刀切的基础就是环保执行标准治理达标的你就可以开机,你不达标的就不能开机,这也是合理的厂商信息,关键就看我们自己怎么做了。所以,2020年我们作为包装印刷企业,这个挂了号的污染型行业,我们的第一任务就是要提高我们的环保意识,提高我们的VOCs的排放标准科雷,降低废气的排放量,让环保部门放心。如果我们整个行业都能做到高标准环保,那环保部门就没有理由限制我们的开机率了,这样我们最大的影响因素也就不存在了。地图印刷

  其实,对我们纸包装行业来说高宝,VOCs的处理并不是很难解决的问题,因为污染源最严重的印刷油墨有高标准环保型油墨供我们选择。粘合剂也有环保型的,各种光油本来就有可供选择的环保型的。所以,只要我们端正态度,提高认识包装设计,想做到标准排放并不难。第一级的布袋除尘器的规格加大到标准需求量的1.5倍,等离子裂解和UV光解的功率放大到标准需求的2倍,水塔的喷雾作业面积也同步加大1.5倍,排风的负压通风量按照标准执行就好,只是车间里的集风口和集气罩的覆盖面要做到全覆盖。同时对号给车间内的每个集风管口都加上自动阀门商业轮转在中国,以保证其整体效果。总之,只要我们把标准提高点就可以保证排放的废气绝对达标。只要我们能做到所有的VOCs的排放是绝对符合政府标准的,那环保部门就没有理由限制我们的开机率。PS版

  二、通过技术手段提高生产效率标签

  生产效率是生产型企业获利最关键的一个保障,效率高了就可以获得应有的利润,而如果效率低了就必然会亏损。所以印后工艺,我们不要每次竞标时一看到别人的价格比自己的低,就认为人家是乱搞。其实这是说明人家的利润空间比我们的大,那这个利润空间为什么会比我们的大呢,原因只有一个,那就是人家的生产效率比我们高。所以版材,他们的生产成本就比我们的低,自然就是人家有钱赚的价格而我们就会亏本。作为生产企业,我们都应该知道,生产效率每提高10%,那么印前设备,你的利润率就可以提高40-50%。同样,你的生产效率下降10%,那你的利润率肯定要下降50%。那如果是提高20%或者下降20%的,利润率可就是1倍的变化了。既然生产利润受到生产效率的影响,那我们要想战胜竞争对手活动,就必须要重视效率,想尽一切办法来提高我们的生产效率,那提高生产效率到底有哪些环节和方法呢。胶印

  1、车间布局收纸

  车间布局是影响生产效率最关键的一步。布局的合理,你的生产效率就高,包装安全

  只要布局存在不合理的现象《中国印刷蓝皮书》,那你的生产效率就必然会大受影响。比如,我们很多企业都喜欢不管三七二一先把车间建好了在规划车间布局,对生产企业来说,这种做法的第一步就给你的生产埋下了极大的隐患,这个隐患就是生产效率很可能会很低。任何生产型的企业分色,也不管你生产的是什么产品,我们都要知道,每个产品的生产工艺都是不一样的。既然生产工艺不一样,那么从有利于生产效率的角度来看的话,那他对生产的流程结构都不可能一样。所以说华光精工,一旦我们一开始就直接建标准化车间来用,至少有90%的机会在第一步就把我们的生产效率给限制死了,这样一来,我们将永远不可能获得应有的利润率。所以说,任何一个企业包装装潢,在建厂的第一步就一定要先根据生产的工艺需求,先规划好工艺的流程及流程面积,做到最优化的基础上再建上面的厂房。车厂房什么时候建都好建,如何建也很简单,可一旦建好了再想改可就不容易了印刷教育,所以,我们千万要记住,最优化的生产方案设计好规划好,在没有任何瑕疵之后再建上面的厂房。有整厂规划解决方案需求的可以咨询:QQ:727180749;电话(微信):13783442338 王若冰协助合作。《中国印刷业年度报告》


王若冰专栏

总访问量:179384 更新时间:2023-12-11 10:28:29

香港亚洲商学院工商管理硕士,目前就职于宁夏和瑞集团,任职总工程师。拥有近30多年的胶印瓦楞包装行业的一线实战经验和研究成果;主要技术专长:
1、瓦楞包装企业盈利能力提升的解决方案设计;
2、企业核心竞争力的解决方案发掘与设计;
3、现代化瓦楞包装厂的总体规划和设计;
4、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的高效率新建自动化车间的解决方案与设计;
5、高效率自动化模式的设备配套解决方案与设计;
6、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的旧车间、旧设备升级改造工程设计;
7、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的生产过程中瓶颈技术的解决方案设计;
8、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的生产效率提升解决方案设计;
9、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的生产质量问题的解决方案设计;
10、 胶印瓦楞包装整厂自动化解决方案与应用技术的设计和实现(属于目前国内外的行业空白领域);
11、胶印瓦楞包装自动化生产所需设备配套的专业技术研发;
12、包装设备严重技术缺陷解决方案技术研发;
13、包装设备和包装生产工艺的颠覆性技术研发;
14、已申请过该领域相关发明专利40多件,授权率近90%,是发明专利平均授权率的3倍;代表作有《干湿热定型胶印瓦楞裱纸机》;《用于瓦楞裱纸机的走纸涂胶机构》;《胶印机全自动换纸插杆机器人》等。高宝公司推出的全自动不停机换纸技术采用的插杆解决方案就是参考的该技术方案;
15、多家专业媒体、刊物撰稿人,发表了专业学术论文和技术文章70多篇。

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