瓦楞包装企业核心竞争力的发掘与培养

　　核心竞争力对于一个企业来说有多重要连线加工，所有的企业人都非常清楚。大家都想发掘和培养自己的企业核心竞争力，可愿望终归是愿望，想实现就没那么容易了。为什么核心竞争力很难实现，因为，大家都挤在一条风雨中飘摇不定的船上。也就是说输纸，大家都在同质化竞争。同质化竞争的结果是什么，结果就是大家都别想自己的日子比别人好过。套印

　　一、同质化的表现：色彩

　　1、产品领域同质化：数码印刷在中国

　　所有的包装产品，尤其是瓦楞包装，几乎100%地都是订单化生产模式，而订单化生产的模式就只能听从于客户的需求。因为打样，你只能生产客户所需要的包装产品，错一个字客户就不能使用，这就是包装的特性。太阳化学

　　虽然包装产品也分一些客户群的不同，但无论怎么区分，都离不开包装行业的特点书刊印刷，那就是客户说了算，你只要想参与到竞争的行列中来，那你就得100%地按照客户的标准来执行，否则，你就得出局。厂商信息

　　瓦楞包装行业的总体分类无外乎就是快消品包装和日用品包装。快消品包装中最大的比例就是食品类包装华光精工，不管你是奶制品还是饮料产品，也不管你是食品类还是鲜果类产品。他都因为保质期的限制，再加上属于生活必需品，所以，其使用的频率都非常高印刷配件，使用和更新的周期都比较短。所以，瓦楞包装中规模化比例最高的就是快消品包装。也正因为如此，我们的包装企业也就都把目光集中到了快消品包装的需求领域，尤其是国内有名的一级客户群，更是竞争的头破血流。裁员

　　竞争大客户无可厚非数码印刷印后加工，但是，如果你想稳定地胜出，永久地占有这些优质的客户资源，那你就得拿出你的看家本领，拿出别人没有的技术实力和竞争能力来和其他竞争对手一搏。否则的话印刷教育，大家都采用一样的原辅材料，一样的生产设备，一样的生产技术，一样的生产工艺，一样的服务标准乐凯二胶，一样的产品效果。那你除了拼价格，你还能拼什么。所以，同质化的竞争最终受益的永远是客户坐收渔利，竞争者都只能甘愿做奉献。软件

　　目前瓦楞包装行业主要有三个领域，一个是胶印瓦楞包装糊盒，一个是预印瓦楞包装，一个是水印瓦楞包装。在这三个领域内，按照目前的行业技术水平，基本上没有哪一家能够脱颖而出的，即使有点优势科印精品调研，也是微乎其微的。因为我们的包装设备水平差距不大，技术水平差距不大，工艺方式几乎没有变化，唯一有差距的就是生产效率。当然，效率高的生产成本就低排版，盈利能力自然也就偏高。在拼价格的道路上多少还是站点优势的。所以，大家谁要想胜出，就得靠实力拼设备，这也是大家容易做得到的。但设备毕竟是固定资产，而且投资比较大油墨，不是高频率更新的范畴。所以，我们在有能力、有实力拼设备的同时，还必须在拼技术的道路上下血本，因为，技术可不是简单地花钱就能买到的产品。越是花钱买不到的东西才是值得你下血本发掘的目标。收纸

　　2、生产工艺同质化：包装印刷

　　目前瓦楞包装行业内的生产工艺已经30多年没有什么明显的变化了数码印刷，印刷方式还是胶印、水印、预印这三种。不管你是用哪种设备，除了新设备和旧设备影响的生产效率造成的生产成本不同外，其他的都一样。表面处理除了覆膜就是过水油或者UV油，其他的在快消品包装中也就用不到了。虽然覆膜的方式分涂胶和预涂胶方式的区别，但除了加工成本有点差别外电子监管码，其表面的工艺效果就没有什么不同了。而目前的胶印瓦楞裱纸工艺的唯一升级的就是裱纸机的效率提高了，而生产的效果却几乎没有什么变化，和30年前的台湾链条机还是一样的。裱出来的纸板还是弯翘的，湿度还是很大的。裱纸后还是需要放上一段时间，模切后的效果还是不理想RIP，纸板的表面还会有深深的瓦楞痕迹。模切方式上，胶印和预印产品主要用平压平模切机模切，水印产品主要依靠圆压圆。既然行业分类不同，但同领域的价格也就自然是一成不变的。瓦楞纸板生产线虽然有高级和低级的，有大规格和小规格的金属包装，有高速的有低速的和中速的，但包装企业自给自足的模式使用的生产线高速的反而不多，因为，用不上，发挥不了优势。大宽幅的高速线都是对外跑板的其他，这就是工艺的需求差别。但不管怎么样，生产的工艺方式不管到哪儿几乎没有什么不同，因为你改变不了工艺的方式，因为你还没有突破传统的限制。出版动态