老板+职业经理人=最佳拍档？！

　　一些老板难免靠经验、凭感觉做出重要决策，这样做有时会出现判断偏差或决策失误。因此，当出现问题时，职业经理人要结合市场实际，用自己的专业知识对某项决策做出较为全面的分析，而且要注重在分析中用数字说话，通过经营数据、财务指标等数字来说服老板调整策略，为正确决策提供有力依据，及时纠正决策失误。

　　例如，某企业老板发现自己的产品销售虽呈上升之势，但毛利额、毛利率有所下降，便立即规定，毛利率达不到一定标准的订单可以放弃。但在市场竞争激烈的当今，价格竞争更是惨烈，如果只考虑毛利率，不计算销售额是不现实的。可老板的方针已定，职业经理人将该决定执行一段时间的结果是：虽然毛利率有所提高，但客户丢失了不少，销售明显下降，毛利额减少。可见，这一方针的执行结果是得不偿失的。于是，职业经理人用相关的数据和市场分析让老板及时改变了决策，其结果是老客户回归、销售上升、毛利额增加，企业重新进入市场竞争力较强的模式。

　　先执行，出现问题，及时改变

　　在比较重大的决策上与老板的意见相悖又无法说服老板时，职业经理人可先放弃自己的意见，坚决执行老板的方针。在执行过程中可能会出现这样或那样的问题，这种情况下要及时向老板反馈真实情况，提供解决问题的办法，让老板能及时改变策略、接受意见。总之，要尽量避开正面冲突，采取迂回战术，虽然这样会走一些弯路，但最终还是能达到期待的目标。

　　例如，某厂在产品销售中，老板决定采取延长付款周期、对回款要求有所放松的策略，以赢得订单、增加销售。但这种决策的弊端也是显而易见的，即在销售增长的同时，必然带来回款不及时、回款率降低的问题。在执行一段时间后，销售的确有所增加，但回款周期延长，资金周转减慢，呆账增加，对整个公司的经营运转带来了不利影响。于是，职业经理人及时向老板汇报了问题，在征得老板同意的前提下，采取了缩短付款周期、核定信用额度、加强货款的回收力度等方式，及时纠正了存在的问题。

　　当自己失误时，要及时调整

　　在实际工作中，职业经理人按自己的意图办事时，会出现判断失误的情况，最后发现还是老板的意见正确。出现此类问题后，应立即调整工作方法，及时调整工作思路，弥补过失，用无声的行动去有力地支持老板的正确决策。

　　综上所述，职业经理人与老板能否处理好关系是自身工作能否取得成功的关键因素。处理好了，就会用自己的智慧带领企业迈向成功;反之，就会有英雄无用武之地的感慨。要成为一名成功的职业经理人，就要首先处理好和老板的关系，将各种矛盾化解于无形之中，将各种问题解决于无声之内，努力打造“最佳拍档”！

　　(作者为自由撰稿人，曾任某中型企业董事长)