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"活下去"比什么都重要
德国92%都是中小企业，因为德国的股市不发达（全德国不过800家上市公司）。德国中小企业比较“一根筋”，信奉世世代代流传下来的经营哲学——“活下去”比什么都重要，因此他们不会纯粹追求利润，也不擅长资本运作，更是从来没想过上市。因为“资本来了，麻烦和谣言就接踵而来。” 很多百年企业坚决不上市，甚至刻意把规模控制在150人以内（超过150的熟人圈极限容易叫不上名字）。 当人数一旦超过，老板就可能叫不出员工名字，不得不聘请职业经理人来管理公司，和员工之间的关系就逐渐疏远，于是员工或许就不那么卖力地工作，或许会离职，原本那种“以公司为家”的气氛也不复存在了。 许多员工在这些家族企业中一干就是一辈子，甚至三代同在一家企业的也不在少数。 而企业一上市，一切为之改变。为业绩扩张，为业绩迁厂，为业绩裁人，而且按上市条例，企业必须公开专利技术 上市重要，还是将企业打造成命运共同体重要？金钱能长久维持一个命运共同体吗？钱聚人（心）散的现象在中国企业中并不鲜见。 当然，中国企业短期逐利有制度原因，这里不做讨论，大家可以去想。但以做大做强为名，玩圈钱游戏，对全社会是极其有害的。 不如低头做事 一出国就想起“老干妈”，她是海外华人心中的女神。一位老华侨说，只有“老干妈”能让他心跳加速了。她被西方人誉为“上帝送来的美食”，是继中国四大发明后的中国“第五大发明”。 为什么“老干妈”成为现象级企业？无广告、不公关、不贷款、不上市，与现行绝大多数中国企业背道而驰。中国还有一家神级公司叫华为，也不谋求上市，领导不上镜，除非不得已。 曾经，中国企业界“为官须看《曾国藩》，为商必读《胡雪岩》”，要么是政商路线，要么是吹呼互联网思维，就是不专注。中国企业常常忘掉初心：做企业的目的是什么？ 转型需要专注，需要执着的笨人，不需要聪明人。 互联网+、工业4.0，吹得神乎其神，你连2.0都没做到，谈什么4.0？所以，做大不如做强，做强不如做久，把产品服务做到极致。 |
