|
06 能源管理
积极履行节能职责，认真考核。 开展能源消耗统计核算工作。 认真执行公司下达的能源消耗定额。 随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。 07 劳动纪律 车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。 车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。 严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。 积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。 08 文明生产 车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。 下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 车间地面不得有积水、积油、尘垢。 车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。 车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。 09 安全生产 严格执行各项安全操作规程。 经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。 贯彻“安全第一、预防为主”。 按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。 生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。 重点设备(如数控中心)，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。 消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。 加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。 |
