包装印刷企业的顶层设计与企业之命运三

　　任何行业奥西，任何一家企业都有一个共同点，那就是顶层的焦点。顶层之所以会成为企业的一个焦点的原因就是因为这个企业只有你说了算，因此说，只要你的企业还是你一个人说了算的，那么奥西，企业的好和坏，生与死也就全在你一个人的手里了。投资采购

　　本文将接上一前篇观点，从企业的团队和文化方面进行更多解读。胶印

　　7. 用好顶梁柱，稳定企业发展步伐。凹印

　　在一个企业发展的过程中最离不开的就是高级工程师，高级工程师在中外各大型企业中的地位是非常高的。高级工程师掌握着企业的核心技术包装印刷，因为他们知道企业该往那些方面发展，他们的技术是企业里最高最专业的。这里说的是真正的高级工程师可不是那些手里只有工程师资格证而没有真正行业技术的所谓的工程师。工程师的水平看的是真正的能力而不是资格证书，现在很多资格证书只要花几千块钱参加3天的培训，哪怕你根本就不懂这个专业，也一样可以获得高级工程师资格证书。那你说这个资格证书还有意义吗。而一个企业里的真正的高级工程师一定是具有多年版式设计，至少10年以上的从业经验，一直从事专业研究的工程师，必须具有较强的，甚至是完全的动手能力，这样的工程师才是企业真正的高级人才原稿，而企业也要加倍珍惜这样的人才，因为包装印刷行业里虽然不缺技术人员，但真正过硬的高级工程师还真的不是很多。油墨

　　企业有了高级工程师就应该合理地安排和安置，我们都知道包装印刷企业，尤其是胶印瓦楞包装企业知识产权，没有一个真正的高级工程师，或者有了高级工程师而不好好利用的，那你的企业肯定要多付出巨大的生产成本的，这些生产成本除了合理的成本之外，如何合理地节约成本标签，如何通过效率的提高来降低成本，如何提高产品的品质水平，如何利用过硬的技术硬件在行业内提高竞争力，这些可都靠着高级工程师呢。很多时候他的一句话可能会让企业减少几十上百万的损失，他的一个要求可以给企业提高几倍的产品质量水准分色，间接地给企业增加了订单的供货比例。他的一个技术方案可以节省很多的员工配套，这样就可以节约大量的工资投入，所以说加工型实体企业里，高级工程师一个人可以创造很多人的劳动成果，企业可以因为拥有这样一个工程师而走的更远爱色丽，赚得更多。按需印刷

　　然而，在实际的现实中，我们很多企业里会出现真正的高级工程师并不受待见的现象，他们在企业里既舍不得让他走人，也舍不得让他得到很好的发挥特种印刷，这是为什么的呢，其实这还是一个企业的文化带来的后果。我们都知道，真正的有能力的高级工程师大都是出身于技术行列，但凡搞技术的人才其长期的工作使得他们养成的性格就是不喜欢说假话，因为技术是不允许他们造假的上光，所以，技术水平越高的人说话越谨慎，生怕一个没有被证实的结论给企业带来损失。而那些似懂非懂的所谓技术甚至是科班出身的人士，却有相当一部分人总是喜欢满嘴跑火车，就这样还居然能把老板说的是点头称是心花怒放的。这些本领虽然对个人来说可能会是一个很好的饭碗色彩，可对企业来说每天要增加多少风险，多付出多少损失，现在不是有句话：叫无知的人胆最大，这句话一点都没错，因为无知即无畏。对于从事技术行业的人员稳定性既可以看得到凸印，但凡在一个企业里能够一直做下去的工程师就肯定是有真才实学的，而那些半瓶子技术几乎都是一年半载的就要跳槽，这就是基本的定律，无论哪个行业技术，要想搞好都不可能一蹴而就的收纸，因为那是一个长久性的工作，也就是说，但凡频繁跳槽的技术人员基本上都是花架子，而对老板来说，如果你喜欢这样的人知识产权，那你的企业将很难会有好的成绩。认证

　　我们有些老板对真正的高级工程师总是觉得投入太高，觉得他们没有一线管理人员贡献大，这就是顶层的高度问题了，这充分说明了你的思维方式太落后，看不到企业的未来包装装潢，因为在你的眼中根本就没有对未来的设计，也根本不知道未来会是什么样子，我的企业该是什么样子，我如何才能实现自己的这个愿望。所以，对企业而言加网，老板的思路，老板的思想，职业经理人的知识范围，性格特点，处事风格都决定了企业的未来装订，企业的命运。供水/润版