包装印刷2017年你准备好了吗？

　　2016年就要谢幕了区域报道，2017年自然就是紧随其后的，过去的，现在的和未来的这3块时间段之间没有一分一秒的间隔，都是自然紧密地衔接着的，所以人民币，我们没有办法严格地区分过去和今后。人民币

　　对于包装印刷行业来说，惊心动魄2016年的下半年不光是给我国的包装印刷业带来了史无前例的纸张涨价剧痛，而且，这个剧痛直到2016年结束还依然没有过去，从目前的形势来看立体印刷，这个剧痛至少要延续到2017年的上半年，也就是说这次的剧痛至少要给包装印刷行业带来一年的痛期，在这一年的时间内包装印刷行业不仅要接受这个无法拒绝、无法回避也无法分解的痛楚，还要默默地承受着他的折磨。那么这个痛楚究竟对包装印刷行业来说到底是好事还是坏事呢。包装物流

　　首先我们从经营的角度来分析一下，在已经过去的20年里数码印刷，尤其是进入2000年以后，包装行业的附加值一直在不断地慢慢地下降，平均每年的降幅在2-3%之间，特便是在2010年以后，降幅就更是高达5%左右政府政策及监管，这个下降的附加值都是谁造成的呢，这都是市场管理机制不健全造成的。首先是我们的上游客户，他们在无序的激烈竞争之中不是想尽一切办法来提高自己的竞争力而是把刀子对准了他们的供应商，而我们呢在强大的压力之下，自然也就不得不把刀子又转而对准了我们的供应商色彩管理，那么作为我们的供应商造纸行业他们又该如何应对呢，自然就是对他们的原材料的价格下手，这样一来，就形成了一个连锁反应，上游的客户在对供应商放血之后并没有迎来市场占有率的提高秋山国际，一步步走低的市场价格反到是给那些小企业和违规企业打开了方便之门，使得他们更容易进入市场更容易在低价竞争中得到一席之地，即使占有率没有办法形成规模，但低价却迫使整个市场不断地进行价格打压，所以展会，上游的客户并没有占到一分钱的便宜。而我们包装印刷行业被迫对下游供应商挤压虽属迫不得已，但结果却是搞的下游生存危机，在生存危机之下，什么环保，什么社会责任自然就被抛到脑后了。造纸行业本来就是个高污染行业扫描，偏偏又遇到了日益严重的雾霾，国家自然要加大力度进行治理，所以，基础供应链就出现了崩溃，下级的崩溃带给上级的自然就是无可奈何CTP在中国，在你拿钱都买不到纸的情况下你还会压价吗，在你拿现金都采购不到箱子的时候你还嫌纸箱的价格高吗。为什么这几个月下来价格都一直在上涨，纸价都翻倍了，市场不还是在运转吗，这就是连锁反应的能量RIP，这就是市场规律，市场能产生惊人的能量，市场也可以吸收一切的能量，市场也能化解一切的危机，所以出版印刷，阵痛之后市场自然就会平静下来，当然了，人们自然而然地也就接受这个现实，适应了市场的调整的结果。打样

　　市场的阵痛总会过去，而且很快就会过去图像处理，那么接下来我们作为包装印刷企业又该如何适应和提高自己呢。发展才是硬道理，那么如何发展可就是我们企业自己的事儿了。其实不难看出，从2015年开始印刷行业就出现了3个发展的势头。最早的是电商，第二是数字印刷，第三就是自动化和智能化。在这3个最有发展前途的势头中质量控制，我们都适应哪个呢，还是每个都要尝试一番呢。作为企业的老板，企业的主要负责人可一定要擦亮眼睛，千万不要再做摸着石头过河的蠢事了。CTP

　　电商是所有行业都比较容易适应的一个互联网+的经营模式，当然了洗涤用品包装，目前我国的硬件基础也比较好的，各行各业也都很容易做起来，但有一点我们一定要清楚，任何模式都不是万能的，马云赚得钱再多那也只能是个榜样而已喷墨印刷，你无法复制。甄别的要点首先是我们企业的性质一定要明确，比如我们企业经营的项目针对的客户群都是哪些，这是必须要弄清楚的第一件事，因为对于包装行业来说，做规模化大客户的企业和做小规模社会散户的企业其软硬件都不是一样的。做大客户的企业走的是产能效率这一条路上海电气，而做社会散户的企业则走的是短板高价这一条路。走规模化产能效率的就必须配套大幅面高速的再加上智能化自动化的设备，因为只有这样你才能实现高产能高效率，也只有这样你才能获得较高的利润，因为他走的是规模效应。而做社会散单的企业由于要适应频繁换单的特点，同时也为了有效地降低工序损耗印后设备，就只能选用小幅面的中低速设备，因为它不需要多大的量，而是依靠高价格来弥补的，这一点有着本质的区别。而在网上采购的客户基本上都是个体的小商户，量自然就不会太大区域报道，而且品种规格也不稳定，加上电商针对的是全国的所有行业，因此，单品的保有量自然就很小。所以，电商的适应性再好覆膜，前途无论有多么地辉煌，但他究竟不是万能的，这就是线上和线下的区别，我们一定要看清楚。制版